Çalışanlardan saygı kazanmak, elde edilmesi zaman alan ve sürdürülmediği takdirde çabucak kaybedilen bir süreçtir. Yönetim ve çalışanlar arasında yüksek bir saygı, şirketin başarısı ve çalışan memnuniyeti, sadakat ve verimlilik için çok önemlidir.
Rol model ol
Çalışanlara örnek olun. Tutarlı olun ve sözlerinizi takip edin. Eğer yapamıyorsanız, nedenini açıkça belirtin ve sadece belirsiz bir sebep vermeyin veya çalışanı görmezden gelin. Hata yaparsanız, o zaman kendilerine aittir. Dürüstlük, güvenilirlik, sıkı çalışma ve güçlü etik, çalışanların sadakatine ve saygısına ilham veren iyi bir liderin olumlu özellikleridir.
İletişim Anahtardır
Yönetim ve astlar arasında güven ve saygı oluşturmak için çalışanlarla etkin iletişim kurun. Çalışanlarla iletişim kurarken diyalogu ve monologu düşünmeyin. Sorular, yorumlar ve eleştiriler dahil çalışan girişini kabul edin. Projelerdeki durum güncellemelerini, gelecekteki hedeflerini ve şirketteki yeni gelişmeleri tartışmak için çalışanları düzenli şirket toplantıları hakkında bilgilendirin. Çalışanların belirsiz güncellemeler sağlayarak tahminlerini sürdürme ve yorumları reddetme; bu tür davranışlar yalnızca işçiler arasında güvensizliği ve dedikoduları teşvik eder.
“Takımda 'Ben' Yok”
Bir takım ortamı oluşturun. "Takımda" Ben yok "ifadesini duymuş olabilirsiniz ama" M "ve" E "" var. "Bu tür davranışlar, çalışanlara yönetimin görüşünün tek olduğuna dair izlenim bırakarak, yönetim ve çalışanlar arasında bir fark yaratıyor. görüş. Çalışanlara saygı gösterin ve çalışanların iş pozisyonları ve fikirleri gibi hissetmelerini sağlayın. Herkesin aile gibi hissettiği bir şirket ortamı sağlayın. Takım oluşturma etkinlikleri, şirket partileri ve çalışan günleri ile çalışanları meşgul edin. Çalışanlara, şirket sadakatini ve saygısını aşılamak için her insana değer verdiğini gösterin.
Kredinin Borcu Olduğu Yerde Kredi Verin
Üstün performanslar için çalışanları ödüllendirin. Düzenli görevler kapsamının üstünde ve ötesinde olan çalışanlara plaket veya sertifika vererek ayın çalışanını ödüllendirin. Yönetim kişisel iş başarısını kabul ettiğinde çalışanlar kendilerini motive ve ilham verici hissederler. Kredinin verildiği yerde kredi ver; Çalışan sadakatini ve saygısını kaybetmenin, bir çalışanın fikri veya başarısı için kredi almaktan daha hızlı bir yolu yoktur.
