Çalışan cirosu, işverenlerin karşılaştığı en büyük ve en masraflı sorunlardan biridir. "Çalışan Devir Maliyeti" başlıklı makaleyi de yazan işletme danışmanı William G. Bliss’e göre, ciro maliyeti çalışanın yıllık maaşının ortalama 1,5 katı, çalışanın yönetim ve satışçı maaşının 2,5 katı kadar yüksek olabilir. Bunun nedeni eğitimin pahalı olmasıdır. Bir çalışanı sıfırdan eğitmek, işverene stajyerin ve antrenörün zamanına mal olur; aynı zamanda üretken çalışanın kaybedilen fırsat maliyetidir. "Bumerangs'taki Patlama" adlı makalenin yazarı olan Eilene Zimmerman, bir bumerang çalışanına "yeni bir işe alım masrafının üçte ikisinin" üçte birinde emekli edilebileceğini bildirdi. Bir işletme sahibinin veya yöneticinin işinin en zor kısımlarından biri kaliteli çalışanları işe almaktır. Eski bir çalışanın ne zaman görevlendirileceğini bilmek daha da zor olabilir.
Çalışanın ayrılmasını çevreleyen koşulları yeniden değerlendirin ve mevcut tüm belgeleri gözden geçirin. Kalkış gönüllü mü? Eğer çalışanın hizmetleri yönetim tarafından sonlandırıldıysa, nedenlerin düşük mevsimsel iş akışı veya ölüm ya da boşanma gibi şanssız bir aileden kaynaklanan sorunlar gibi geçici bir sorundan mı kaynaklandığını belirleyin. Bununla birlikte, nedenler daha derin bir şekilde ortaya çıkarsa, tutarlı gecikme, sahtekârlık, hatta hırsızlık veya uyuşturucu kullanımı gibi, yol boyunca benzer sorunlarla da karşılaşabilirsiniz.
Rehire'ın riskini / ödülünü değerlendirin. Pozisyon önemli eğitim gereksinimleri ve kapsamlı iş başı eğitimi gerektiriyor mu? Öyleyse, yeni bir çalışan bulma ve eğitim masraflarından vazgeçmek için geçmiş birkaç geçişi gözden kaçırmak faydalı olabilir.
Yasaldır ve bazı durumlarda, işverenlerin çalışanlar üzerinde işe alım öncüsü olarak arka plan kontrolleri yapması zorunludur. Bazı işletmeler, çalışanların bir istihdam koşulu olarak rastgele, periyodik uyuşturucu testi almalarını zorunlu kılmaktadır. Bu, en istenmeyen iş adaylarını ortadan kaldırmak için kullanılan temel bir tarama prosedürüdür. Belgeli uyuşturucu sorunları olan bir çalışanı işten çıkarmayı düşünüyorsanız, bu kesinlikle bir zorunluluktur.
Kişisel ve profesyonel referanslar alın. Çalışan, aradaki herhangi biri için çalışmışsa, işverenle konuştuğunuzdan emin olun. Potansiyel rehireınız referansları saklamak istiyorsa dikkatli olun.
Potansiyel rehinlere neden geri dönmek istediklerini sorun. İşgücü Yönetimi'ne göre, "işe alımlar% 40 daha fazla iş başında üretken ve iş başında kalma eğilimindedir" yeni işe alınan meslektaşlarına göre daha fazla. Sebep, nitelikli çalışanların şu anda pazarı keşfetmiş olmaları ve yerleşmeye daha hazır olmalarıdır. Tüm sorularınızın cevaplarını bulabilirler. Hikayenin kendi taraflarını anlatmalarını ve neden şirketinize tekrar bir değer verdiklerini açıklamalarını sağlayın.
