Bu makale, işyerinin gerçek koşullarına motivasyon teorileri uygularken bazı sorunların ayrıntılı bir şekilde anlatılmasını sunmaktadır. Okuyucuları, çalışanları motive etmek için daha az etkili ve daha etkili yöntemlerden bazıları hakkında genel bir fikir vermelidir.
Ödül - Ceza
Genelde, ödüllerin işçilere daha fazla çalışmaya teşvik etmekle kalmayıp aynı zamanda yönetime yönelik iyi niyetli irade duyguları üretmelerini sağlayacak çeşitli teşvikler sunabileceği kabul edilirken, ceza genellikle yöneticiler ve çalışanlar arasındaki düşmanlık duygularını geliştirmek için işlev görür. üretkenliği doğrudan ve olumsuz yönde etkilemektedir.
Kişisel Memnuniyete Karşı Mali Memnuniyet
Üretken ve motive olmuş bir işgücünü geliştirmenin en başarılı yollarından biri, işçilerin yalnızca maaşlarından değil işlerinden memnun olmalarını sağlamaktır. İnsanların, işlerini ne kadar sevdiklerini, gerçekte ne kadar para kazandıklarından çok daha fazla endişe duymaları ilginçtir. Çalışanların işyerinde kendilerini önemli hissetmelerini sağlamak, ekibin bir parçası gibi hissetmelerini sağlayabilir ve bu da iş sağlığı için kişisel olarak yatırım yapmalarını sağlar.
İkna ve Zorlama
Bir işçinin duygularına ve nedenlerine itiraz ederek bir yönetici, bir çalışanı inisiyatif almaya ve motivasyonun iç itici güçleri olan morallerini inşa etmeye ikna edebilir. Bununla birlikte, korku ve baskıya itiraz ederek bir yönetici aslında iç motivasyonda bir düşüşe neden olabilir, bunun yerine üretimi olumsuz yönde etkileyebilecek düşmanlık veya endişe duygularını bırakabilir.
Çalışanlarını Tanımak
Birey için neyin önemli olduğunu anlamak, o kişiyi etkili bir şekilde motive etmeyi anlamak için endemiktir. Bir birey profesyonel gelişim fırsatı veya daha fazla para kazanma imkanı ile motive olur mu? Daha fazla sorumluluk mu yoksa daha açık bir şekilde tanımlanmış sorumluluklar mı istiyor? Yaptıkları işin son ürününü görmesi önemli mi, değil mi? Genellikle çalışanlar, tek bir şey tarafından motive edilmez, bu da motivasyon için en iyi stratejiyi belirlemeyi zorlaştırabilir.
ilgi
Çalışanların işyerinde üretken ve motive olmalarını sağlayan en önemli şeylerden biri, iyi bir yönetim ekibine sahip olduklarını bilmektir. İnsanlar yöneticilerine yakın olduklarında kendilerini genellikle hayal kırıklığına uğratmak istemezler ve hatta onay alma arzusunu bile hissedebilirler. Yöneticiler işçilere yatırım yaparak, işçilerin işyerlerinde ve işlerinde karşılıklı olarak yatırım yaptıklarını hissetmelerini sağlayabilir. İşyerinde motivasyonun arttırılması, her şeyden önce iyi yönetim uygulamalarının güçlendirilmesi konusundadır.
