Yönetim

"Her hafta sonu" personel takvimi oluşturmak, insan düzeyinde uygulanması inanılmaz derecede karmaşık olabilecek nispeten basit bir hesaplamadır. Önemli olan süreci şeffaf hale getirmek ve personelinizin son programda söz sahibi olmasını sağlamak. Herkesin anlayacağı sürece ...

Bir denetim planı, bir şirketin mali defterlerinin doğru olduklarından emin olmak için en az denetlendikleri prosedürün beklenen kapsamını ve işleyişini açıklar. Denetim planları, denetim sürecindeki önceliklerin ele alınmasını sağlar ve programın başarısının niteliğini, zamanlamasını ve kapsamını yönlendirir.

Diğer çalışanların yöneticisi olarak, performansları hakkında değerlendirme şeklinde düzenli geri bildirimde bulunmak esastır. Ekspertizler aylık, üç aylık veya yıllık gibi düzenli olarak yapılabilir. Çalışanların düzenli olarak değerlendirilmesi, organizasyon standartlarına uyumu sağlamak için önemli bir ...

Zaman zaman, çalışan sağlık yardımlarının maliyeti artar. İşveren firma her zaman maliyetleri emmek istemez veya yapamaz ve bazen ücretlerin bir kısmını veya bir kısmını çalışanlarına prim artışı şeklinde vermeye karar vermelidir. İşletmeler, çalışanları derhal ve etkili bir şekilde bilgilendirmelidir ...

Örgütsel değişim zordur, ancak daha da zorlaşan şey bu değişiklikleri çalışanlara iletmektir. Birçok yönetici, ilk duyuruyu yaparken doğru tonu vurmaktan korkuyor, ancak diğer birçok konu da dikkate alınmalı. Çalışanların sorularını yanıtlamak, endişelerine cevap vermek ...

Öngörülemeyen durumlara uyum sağlamak, hemen hemen her kariyere gerekli bir özelliktir. Acil durumlarda uyum sağlayamayan veya rutin olarak değişmeyen bir çalışan, şirket için problem yaratabilir. Bir çalışanın ya da iş arkadaşının bir öz değerlendirmesini yazarken veya bir incelemeyi yazarken, incelemeyi yazmak önemlidir ...

İyi yapıldığında, çalışan performans değerlendirmeleri performansı iyileştirmek için yararlı bir araçtır. Ne yazık ki, kötü değerlendirme teknikleri, Frank & Breslow P.C.’ye göre, haksız değerlendirmelere, çalışanların kıtlığına ve hatta davalara yol açabiliyor. Yararlı olması için, değerlendirmeler gerçek, tarafsız ve esas alınmalıdır ...

Bir şirket için çalışan herkes politika ve prosedür kılavuzlarına ve bunlara ilişkin kısaca, daha özlü kuzenlere, çalışan el kitaplarına aşinadır. Politikalar ve prosedürler kılavuzları iki amaca hizmet eder --- işe alma ve çevre sorunları gibi yasal gereklilikleri yerine getirmek ve bir şirketin misyonunu ve ...

Müşteri şikayetleri, ürün geri çağırma, ürün iadeleri. Çalışanlarınız çok çalışsa ve fazladan saatler içinde çalışsalar da, şirketiniz size para iadesi yapan ve işini kaybetmiş mutsuz müşteriler tarafından rahatsız ediliyor. Bir şeyler yanlış, ama ne olduğundan ve nasıl düzelteceğinden emin değilsin.

Çalışanları veya gönüllüleri tanımak için kullanılan kelimeler, daha büyük bir başarı elde etmeleri için onları motive edebilir. Bir kelime bankası ve eş anlamlılar sözlüğü.

Bir şey düzgün çalışmıyorsa veya üretim veya kalite beklenen düzeyde değilse, değişiklikler genellikle bir organizasyonda uygulanır. Bir değişiklik yapıldıktan sonra, kuruluşun olumsuz mu olumlu sonuçlar mı verdiğini belirlemek için değişikliği analiz etmesi ve değerlendirmesi gerekir.

Mevcut ve eski çalışanlardan borç tahsilatı bir kuruluş için en önemli husustur. Artan sayıda şirket, şirkete kredilerin zamanında geri kazanılmasını beklemek koşuluyla, çalışanlarının şirketlerinden borçlarını rahat bir şekilde kullanmalarını sağlamaktadır. Borç almak için düzenli prosedür yönetilir ...

Çoğu insan, yaşamdan geçerken iyi bir tutuma sahip olmanın önemini anlıyor. İyi bir tutum, engellerle başa çıkmanıza, hayal kırıklıklarından kurtulmanıza ve yaşamınızda ilerlemenize yardımcı olur. İş yerinde mücadele eden birçok insan, işle ilgili iyi bir tutumun önemini fark etmeyebilir.

Maryland Üniversitesi'nden Jeffrey W. Herrmann'ın belirttiği gibi, bir üretim programının en iyi nasıl geliştirileceği üzerine çeşitli düşünce okulları vardır. Bu düşünce okulları, karar alma, problem çözme ve örgütsel yaklaşımlara ayrılabilir;

Sertifikalı Dolandırıcılık Sınavçıları Birliği tarafından sunulan bir rapor, şirket yönetiminin çalışanları için "etik bir örnek (veya ton)" oluşturmasının önemini belirtmektedir. Sadece alt hatta odaklanmak, çalışanlara bu amacın peşinde olan her şeyin kabul edilebilir bir davranış olduğunu gösterebilir.

Yönetiminizde görmek istediğiniz çalışan davranışı türünü düşünün. Çalışanların özgür iradeleri ve ruhları olduğu için, personeli bir işte başarılı ve iyi çalışacak türden bir personele dönüştürmek için özenle plan yapmak gerekir. Sıkı çalışma ve özveri takım ruhunu ve çalışanların davranışlarını geliştirecek ...

Bazen bir şeyin nasıl yapıldığını görselleştirmenin zamanın anlaşılmasını kolaylaştıracağı zamanlar olabilir. İşlem akış çizelgeleri, bir işlemdeki her adımı bir haritaya benzer yazılı bir şekilde tanımlar. İşlem akış çizelgeleri, kuruluşlar iş akışını kolaylaştırmak istediğinde özellikle yardımcı olabilir. Akış çizelgesi ...

Fayda maliyet analizi, bir işletmenin değişiklik yapıp yapmamasını belirlemesini sağlayan güçlü ancak basit bir araçtır. Hem bir projeyle ilişkili üstlenilen riskleri, hem de ani ve gelecekteki faydaları göz önünde bulundurur. Analizin uğraştığı değişiklikler genellikle projeler gibi ...

İnsanları yönetmek bazen gecikme gibi kural ihlalleriyle ilgili uyarılar yayınlamak anlamına gelir. Resmi bir yazılı uyarı, zaman çizelgesi geç gelme alışkanlığı sergileyen bir çalışanın davranışını değiştirmek için yeterli olabilir. Sorun devam ederse ve disiplin cezası almaya zorlanırsanız, yazılı uyarılar ...

Denetimler, bir şirketin finansal bilgilerinin, ticari faaliyetlerinin veya düzenlemelere veya kurallara uyma yeteneğinin iç veya dış bir incelemesidir. Şirketler, bir iç değerlendirme için veya dış paydaşlara şirketin işletme fonksiyonları hakkında bir güvence olarak denetimleri kullanır. Genel muhasebe şirketleri genellikle ...

İstisnai bir çalışanın performans incelemesini yazmak, birçok işte bir süpervizörün sorumluluğundadır. Bir dönem sonunda öğretmen değerlendirmesi için veya bir insan kaynakları temsilcisinin periyodik analizinde olsun, bir kişinin başarı raporu gelecekteki başarı için motive edici bir araç olabilir. ...

Otomatik Veri İşleme A.Ş. (ADP), bu bordro yazılımını kullanan müşterileri için PC / Bordro Windows için eğitim vermektedir. ADP, sistemde yeni olanlar, becerilerini geliştirmek isteyenler ve sistemin kullanımını en üst düzeye çıkarmak isteyenler için eğitim kursları sunmaktadır. Müşteriler ...

Bütçeleme için önemli bir performans göstergesi veya KPI, bir şirketin finansal sağlığını takip etmede etkili bir araç olabilir. KPI'lar, bir şirketin belirli bir süre boyunca ilerlemesini izleyebileceği önlemlerdir. Bir KPI hedefine ulaşmak için bütçeleri yakından yöneterek, bir şirket gereksiz yere ...

Veri kesinliği, bilimsel veya istatistiksel analiz yaparken en önemli hususlardan biridir. Yaygın olarak eşit derecede önemli doğruluk kavramıyla karıştırılan Hawaii Üniversitesi tarafından dile getirilen dart tahtası analojisi şu ilişkiyi göstermektedir: Eşit veri ortalama ortala ...

Stratejik bir yönetim planı, şirketi ileriye taşımak için bir şirkette üst düzey yönetim tarafından kullanılan bir araçtır. Stratejik yönetim planı, şirket genelindeki tüm kararlar için bir rehber olarak kullanılır. Bu, tüm yönetim üyelerini aynı amaçlara doğru çalıştırmaya devam eder. Stratejik yönetim planları da daha küçük bir ...