İyi yapıldığında, çalışan performans değerlendirmeleri performansı iyileştirmek için yararlı bir araçtır. Ne yazık ki, kötü değerlendirme teknikleri, Frank & Breslow P.C.’ye göre, haksız değerlendirmelere, çalışanların kıtlığına ve hatta davalara yol açabiliyor. Yararlı olması için, değerlendirmeler olgusal, tarafsız olmalı ve hem değerlendirici hem de çalışan tarafından bilinen kriterlere dayanmalıdır. Değerlendirmeler çalışanların keyfi yapıldığını düşündüğü zaman performansı iyileştirmek için çalışmaz. Çalışanların onları ciddiye almasını istiyorsanız, değerlendirmeleri düzenli olarak yapmak da önemlidir.
İhtiyacınız olacak ürünler
-
Çalışan kayıtları
-
Şirket değerlendirme kriterleri
Bir çalışanın performansını değerlendirirken yalnızca belirlenmiş kriterleri kullanın. İşletmeler, bir çalışanın bu standartları karşılayıp karşılamadığını belirlemek için açık beklentilere ve standart kriterlere sahip olmalıdır.
Yorumları bir kerede bir değerlendirme kriteriyle sınırlandırın ve her bir kriteri ayrı ayrı göz önünde bulundurun. Frank & Breslow P.C. Bir çalışanın bir alanda zayıf olduğu durumlarda, diğerlerinde zayıf olduğunu varsaymanın kolay olduğunu ve bunun tersi olduğunu belirtin.
Çalışan değerlendirme yorumlarını hazırlarken gerçeklere ve tarafsız dile bağlı kalın. Bir çalışanın 30 üzerinden on gün geç kaldığını, çalışanın “her zaman geç kaldığını” söylemek yerine, daha doğru ve daha az iltihaplıdır.
Çalışanın inceleme süresi boyunca gösterdiği performansı dikkate alın. Unutulmaz bir olaya, tanrı ya da kötü bir olaya izin verme, çalışanın tüm bir yıl boyunca gösterdiği performansa ilişkin değerlendirmenize değinmeyin.
Yorumunuzu yazarken bir çalışanın geçmiş değerlendirmelerini, çalışma yeteneğini ve çalışma süresini dikkate almayın. Sadece çalışanın mevcut inceleme döneminde ne kadar iyi performans gösterdiğine odaklanın.
Çalışana, son yazılı değerlendirmenizi gözden geçirme fırsatı verin. Çalışandan incelemeyi imzalaması istenmeli ve bunu yapmadan önce kendi yazılı yorumlarını yapma fırsatı vermelidir.
