Diğer çalışanların yöneticisi olarak, performansları hakkında değerlendirme şeklinde düzenli geri bildirimde bulunmak esastır. Ekspertizler aylık, üç aylık veya yıllık gibi düzenli olarak yapılabilir. Çalışanların düzenli olarak değerlendirilmesi, organizasyonel standartlara uyumu sağlamak, bireysel çalışanların büyümesini desteklemek ve genel organizasyon performansını geliştirmek için önemli bir yöntemdir. Çalışan değerlendirmeleri için standart bir formatın izlenmesi, değerlendirmedeki tutarlılığı sağlayacak ve süreci yönetmeyi kolaylaştıracaktır.
İhtiyacınız olacak ürünler
-
İş sorumluluklarının tanımı
-
Çalışanın performans değerlendirmesi
Çalışan ve pozisyon için temel bilgileri listeleyin. Çalışan adı, şirket adı, bölüm veya bölüm adı, konum, konum başlığı, hizmet süresi, mevcut pozisyondaki süre, değerlendirmenin kapsamına giren süre, değerleme yapan kişi adı ve unvan ve değerlendirme tarihi dahil ettiğinizden emin olun.
Görev için ana sorumluluk alanlarını ve hedefleri belirlemek için iş tanımını değerlendirin. Çalışanlar bu sorumlulukları yerine getirmedeki başarıları konusunda değerlendirilmelidir. Çalışan için ana sorumluluk alanlarının ve hedeflerin bir listesini yapın ve her birinin kısa bir açıklamasını ekleyin.
Çalışandan aldığınız geri bildirimleri inceleyin. Bu geri bildirim, çalışanın sorumluluklara ve belirtilen hedeflere karşı performansıyla ilgili kendi değerlendirmesini içermelidir. Bu bilgiyi uygun sorumluluk alanı altındaki değerlendirme formuna ekleyin.
Sorumluluk alanlarını, hedeflerini ve çalışanların bildirdiği performans verilerini inceleyin. Çalışanın her biri için başarılı olup olmadığını belirleyin. Her bir sorumluluk veya hedefe karşı çalışanın performansına dayalı bir puan verin ve bu notu değerlendirme formuna ekleyin. Bir örnek derecelendirme sistemi şöyle olabilir: 1-3 = zayıf, 4-6 = tatmin edici, 7-9 = iyi, 10 = mükemmel.
İyileştirme gereğini belirten düşük dereceler için değerlendirmeyi kontrol edin. Bu alanlar için değerlendirme formunda iyileştirme için önerilen bir eylem planı ekleyin.
Değerlendirmeyi gözden geçirmek için çalışana bir zaman ayırın.
İpuçları
-
Çalışandan, değerlendirme tarihinden birkaç hafta önce performansın detaylı bir değerlendirmesini yapmasını isteyin. Diğer bir seçenek ise, çalışanlar arasında değerlendirme süresi boyunca düzenli performans güncellemelerini talep etmek ve değerlendirme formunu doldururken kolay referans için bu bilgiyi derlemektir.
