Çalışan katılımı, bir şirketin çalışanlarına liderlik ve ses vermenin etkili bir yoludur. Günlük işlere ve şirketle ilgili alınan kararlara ne kadar fazla çalışan katılırsa, şirketle o kadar fazla özdeşleşir ve iş tatminini bulur. Demokratik bir örgütsel yapı, çalışanlara düşüncelerini, kaygılarını ve ihtiyaçlarını liderlikle paylaşma fırsatı sunar. Bu yapı açık iletişimi, soru sormayı ve iyileştirme önerilerini teşvik eder. Değerli bilgi toplamak için farklı çalışan katılım biçimlerini kullanın.
Grup Tartışmaları
Yapılmadan önce değişiklikler hakkında konuşmak için grup tartışmalarını kullanın. Çalışanları yaklaşık 10 kişilik küçük gruplara ayırın ve tartışmaya rehberlik edecek ve ana noktaları kayıt edecek bir kolaylaştırıcı görevlendirin. Tartışma sonunda, kolaylaştırıcı toplanan geri bildirimleri belgeleyen liderliğe bir rapor gönderir. Grup tartışmalarının konuyla ilgili kasıtlı olması gerekir. Örneğin, liderlik çalışanların bir politika değişikliği hakkında nasıl hissedeceklerini bilmek isterse, tartışma konularının sürekli olarak bu politikaya işaret etmesi gerekir.
Anketler
Diğer sonuçlarla karşılaştırabileceğiniz objektif bir bakış açısı elde etmek için anketleri kullanın. Çalışanların şirketin, politikaların veya kişisel memnuniyetin evrensel bir değerlendirmesine katılmalarını sağlayan bir araçtır. Çalışanlar tarafından 1-10 arasında derecelendirilen, biri “kesinlikle katılmıyorum” ve 10 “kesinlikle hemfikir” olan ifadeler ile bir anket geliştirildi. Doldurulduktan sonra, konuşuldu ve sonuçlar liderlik tarafından değerlendirildi.. Liderlik, onları zayıflık ve güçlü yönler için değerlendirir. Ayrıca, aksi takdirde farkında olmayacakları meseleler hakkında fikir edinerek liderlik sağlar.
Çalışan Oylama
Oylama, etkin bir çalışan katılımı şeklidir. Alınması gereken bir karar olduğunda çalışanlara oy kullanarak kendilerini yönetme fırsatı verilebilir. Alınması gereken kararın her iki tarafını da sunan şirket çapında bir toplantı yapın. Her çalışanın şirket için en iyi karar olduğunu düşündüğü karar için oy kullanması için kağıt ve kalem sağlayın.
delegasyon
Görevlileri, başka bir çalışan katılım biçimi olarak çeşitli kişilere ve ekiplere devretmek. Bu yapıda, lider, bir kişiye veya gruba belirli bir görevin tam saltanatını verir ve kendisini süreçten uzaklaştırır. Takım onay almadan kendi kararlarını verebilir. Lider, sonucu değerlendirme görevinin sonuna döner.
