Sağlam kararlar vermek gerekli bir yönetim becerisidir. Muhtemel başarısızlığa giden bir yol olduğundan, birçok yönetici karar vermekten, üstlerinden gelen emirlere uymayı seçmekten rahatsızdır. Hiç kimse doğru kararı zamanın yüzde 100'ünde vermese de, yönetimin karar vermesini yönlendiren bir stratejiye sahip olmak, süreçte ve yönetim kararlarının sonuçlarında güveni arttırır.
Tutarlılık
Karar alma sürecini yönlendiren yönergelere sahip net bir strateji olduğunda karar verme tutarlıdır ve “mantıklı” olur. Bir organizasyondaki herkesin kararları anlaması ve takip etmesi daha kolaydır. “İşlerin neden böyle yapıldığı” nın ardındaki mantıklı bir düzen var; personelin daha iyi planlanmasına ve tutarlı bir şekilde odaklanmasına yol açıyor.
Konfor
Strateji, daha düşük ve orta yönetimi, önemli kararlar vermede daha rahat hale getirir, çünkü izleyebilecekleri kabul edilmiş bir yol vardır. Genelde yöneticiler uzuvda dolaşmaktan hoşlanmazlar, bu nedenle temel olarak bir stratejiye sahip olmak yöneticinin bilinmeyen sonuçlarla riskli kararlar almasını kolaylaştırır.
Dürtüsellikten Kaçınmak
Belirlenmiş bir karar verme stratejisinin diğer değerli yönlerinden biri, yanlış bilgilere veya duygusal bir cevaba dayanan itici kararların önlenmesidir. Çoğu zaman, bunlar, kararların yanlış veya beklenenden daha maliyetli olmasıyla sonuçlanan kararlardır. Birden fazla kişiyi veya belirli bir veri veya rapor kümesini içeren bir süreç gerektiren stratejiler genellikle en iyi sonucu verir.
Kağıt izi
Çok farklı karar verme stratejileri vardır. İki popüler strateji maliyet / fayda ve "Artı / Eksi / İlginç" (PMI). Her iki strateji de artıları ve eksileri tartmayı içerir ve her ikisi de karar alma sürecini yönlendirmek için nicel bilgileri kullanır. Bunlar popüler çünkü bir seçeneğe ulaşmak için takip etmesi kolay bir iz kullanıyorlar. Kararın sonucu ne olursa olsun haklı çıkarmak kolaydır. Birçok kuruluş geçmişte en iyi sonuçları elde etmiş olan verileri ve gerekçeleri ve ayrıca başarılı rakiplerin en iyi uygulamalarını araştıracak ve bunları stratejilerine dahil edecektir.
Eğitim
Bir strateji uygulanarak, yönetim stajyerlerine kuruluş için en iyi kararların nasıl kurulacak şekilde verileceği öğretilebilir. Tüm yöneticiler aynı şekilde karar veriyorsa, yönetim cirosunun olumsuz etkisi en aza indirilir ve yeni yöneticiler daha hızlı bir şekilde hızlanabilir.
