Yönetim
Bir güvence beyanı, yatırımcıların zihinlerini rahatlatmaya yönelik, özellikle de mevzuat uyumu ve verimli işletme yönetimi söz konusu olduğunda uzun bir yol kat ediyor. Finansörlere şirketin ekmeği ve tereyağına odaklanmasına olanak tanır - yani öncelikli operasyonları - ve liderliğin lider olup olmadığını ...
Organizasyonlar, gittiği yönü iletmek için misyon ve vizyon ifadeleri oluşturur. Her iki ifade de bir örgütün sahip olduğu niyetleri ve geleceğe yönelik hedeflerini bildirmeye yardımcı olur. Ancak her bir ifade ayrı bir sebep için yaratılmıştır ve her birinin farklı bir anlamı vardır.
Daha resmi olarak standart işletme prosedürleri olarak bilinen SÇP'ler, işletme uygulamalarında ve operasyonlarında tutarlılığı sağlamak için tasarlanmış belgelenmiş uygulamalardır. Birçok kişi SOP'ları yalnızca uygulamalı laboratuar ve üretim ortamlarında geçerli olduğunu düşünüyor. Çevre Koruma Ajansı göre, ana biri ...
Paterson derecelendirme sistemi, ağırlıklı olarak Güney Afrika'da kullanılan analitik bir iş değerlendirme yöntemidir. İş görevi performansında veya iş tanımlarında karar vermeyi analiz eder ve işleri derecelendirilmiş ve iki ila üç alt sınıfa ayrılmış altı gruba ayırır - stres faktörleri, bireysel hoşgörü, ...
Akademisyenler ve işletme sahipleri, düzenli olarak işçi çıktısını arttırmaya yönelik teorileri ortaya çıkarırken, aynı sayıda işçiyi modern yönetim teorileri aracılığıyla tutar. Siyaset bilimi profesörü Dr. Yasin Olum'a göre, modern yönetim 1880'lerde ve 1890'larda Frederick'le başlayan yönetim dönemi ...
Uygulamalı eğitim, insanlara belli bir görevi öğrenmelerini öğretmede yardımcı olmak için kullanılan eğitim sistemleri ve işletmelerin bir yöntemidir. Stajyerin öğrendiği her şey hakkında doğrudan eline geçmesini sağlayarak bir güçlenme duygusu yaratarak gerçek dünya deneyimi sağlar.
Yöneticiler, işletmeleri, kuruluşları ve çalışanları etkin bir şekilde yönetmek için çeşitli stiller kullanabilir, ancak bu stilleri daha etkili hale getirebilecek bazı önemli teknikler vardır. Etkili yönetim, başkalarının eylemlerini yönlendirmek için keskin bir içgörü, alçakgönüllülük ve empati gerektirir. Öğrenme ve önemli uygulama ...
Milletler ve işletmeler işgücünü geliştirmek için kaynak ayırdıklarında, faydalar sadece işçiler tarafından gerçekleştirilmez. İnsan kaynakları departmanı, kurumun değişen ihtiyaçlarını değerlendirerek ve çalışanlarını gerekli araçlarla donatarak bir kuruluşun gelişimine yardımcı olmaktadır. Çalışırken ...
Sağlanan ürün ve hizmetleri gözden geçirmek, yüksek verimlilik ve müşteri memnuniyetini sağlamakla ilgili politika ve prosedürler geliştirmek için kalite güvence toplantıları düzenlenmektedir. Kalite kontrol toplantılarının boyutu değişir; Tüm kuruluşlar, yeni öğrenmeler için yıllık şirket geri çekilmelerine katılabilir ...
Bir şirket, kurum içi çalışanlarının genellikle gerçekleştirdiği görevleri yerine getirmek için başka bir şirketle veya şahısla sözleşme yaptığında, dış kaynak kullanımı söz konusudur. Taşeronlara genellikle dış kaynaklardan sağlanan görevler arasında bordro, çağrı merkezi görevleri ve veri girişi gibi görevler yer almaktadır. Şirketler maliyetten tasarruf etmek ve şirket içi personeli rahatlatmak için dış kaynak kullanıyor. ...
Statik bir ortam, bir organizasyonu hızlıca eski haline getirebilir. Bu nedenle, değişim, kuruluşların bu değişken küresel ekonomide rekabet edebilmeleri ve ayakta kalabilmeleri için sürekli ve gerekli bir gerekliliktir. Örgütsel değişim, iş süreçlerini düzene sokmaya ve gereksiz sistemleri veya grupları ortadan kaldırmaya yardımcı olabilir. Ancak, o ...
Bir kuruluşun istikrara ihtiyacı olduğu doğrudur, ancak bir organizasyonun uyum sağlamak ve değiştirmek için daha iyi yollara ihtiyacı vardır. Her şeyin geçici olduğu küreselleşmiş bir dünyada yaşamak, insanların uyum sağlayabilmesi gerekir. Değişim sadece bir kuruluşun doğru şekilde geliştirilmesi için değil, aynı zamanda ...
Örgütsel beyin yıkama tarafsız bir terim değildir. Pek çok insan anlamı konusunda anlaşamıyor ya da var olup olmadığını tartışıyor. Beyin yıkama, kasıtlı olarak birinin mevcut inançlarını ve algılarını farklı bir bakış açısıyla değiştirir. Bu terimin en olumsuz kavramında, beyin yıkama olmadan gerçekleşir ...
Gelişen teknoloji, insanların yaşamlarını birçok yönden iyileştirebilir. Teknolojik gelişmeler, insanların görevleri daha verimli bir şekilde yerine getirmelerine, daha güvenli ve sağlıklı olmalarına ve çevreyi korumalarına yardımcı olabilir. Tüm teknolojiler test etme ve geliştirme aşamasını geçemez. Ancak, bazen olanlar sonunda ...
Davranış değerlendirmeleri gelecekteki davranışları tahmin etmeye yardımcı olur. Bu araçlar, bir çalışanın yeni işinde başarılı olup olmayacağı veya bir suçlunun daha fazla yasaları ihlal edip etmeyeceği konusunda fikir vermektedir. Eğitimciler, ebeveynler ve çocuk bakımı uzmanları, çocuklar arasında davranışsal veya gelişimsel sorunlara dalmak için çeşitli araçlara güvenirler. ...
"Stratejik amaç, kuruluşun nereye varacağını, kuruluşun uzun vadede neyi başarmak istediğine dair bir fikir edindiği konusunda zorlayıcı bir ifade olarak tanımlanmaktadır." Springfield web sitesindeki Illinois Üniversitesi'ne göre.
Teknik eğitim, çalışanlara işlerinin teknik bileşenlerini daha doğru ve eksiksiz bir şekilde nasıl gerçekleştireceklerini öğretme sürecidir. Eğitim, teknoloji uygulamaları, ürünler, satış ve servis taktiklerini ve daha fazlasını içerebilir. Teknik beceriler, aktarılabilir olan yumuşak becerilerin aksine işe özgüdür.
Bir yönetim bilgi sistemi, şirketlerin bilgileri kendi iş operasyonları arasında taşımalarını sağlayan bir dizi süreçtir. İşletme sahipleri ve yöneticileri, bilgileri diğer şeylerin yanı sıra karar vermek için kullanır. Genişleyen çeşitlilik ve bilgi teknolojisinin kullanımı - özellikle bilgisayarlar - şirketlerin ...
Wash. Merkezli Microsoft Corporation şirketi Redmond, Temmuz 2013'te şirketin kapsamlı bir şekilde yeniden düzenlendiğini açıkladı. Yeni yapı, şirketi, şirket genelinde çaba ve kaynakları, ürün ve hizmetlere odaklamak üzere tasarlanan One Microsoft adlı tek bir stratejiyle hizaladı. en yüksek değeri sunmak ...
Politika el kitabı, bir kuruluş için standart çalışma politikaları ve prosedürlerine geniş bir genel bakış sunan resmi bir insan kaynakları belgesidir. Karar vermede ve çalışanların davranışlarında tutarlılık ve disiplin sağlayan ve yapı sağlayan temel bir belgedir.
Eğer işte çalışıyorsanız, muhtemelen ISO standartlarını duymuşsunuzdur. ISO, hükümet ve endüstri üyeleri tarafından desteklenen uluslararası standart belirleme kurumudur. ISO 2009 herhangi bir standarda değinmez, çünkü standartların daima bir numarası ve bir yılı vardır.
Kanepeye atılan yastıklar veya yataktaki yorganın berraklığı, konukların bir otel odasına girdiklerinde ilk gördükleri şeylerden bazılarıdır. Kat hizmetleri, otelin standartlarını temsil eder ve misafir memnuniyetini sağlamak için verimli bir şekilde çalıştırılmalıdır.
Bir çalışan sözleşmesi sözleşmesi, bir yönetici ile çalışanı arasındaki istihdam koşullarını tanımlar. Çalışan sözleşmesi sözleşmelerinde yer alan standart bilgiler arasında tazminat, sorumluluklar, gizlilik sorunları ve fesih hakları yer almaktadır.
Günlük operasyon raporları, raporlama amaçlarının anahtarı olarak tanımlanan ölçümleri kullanarak bir projenin veya operasyonların durumunu özetlemek için kullanılan araçlardır. Raporlar, hedef belirleme amacıyla çalışanlara dağıtılmakta ve performansı değerlendirmek üzere üst düzey yöneticilere de dağıtılmaktadır. Son derece düzenli sektörlerde, ...
Kültür, belirli bir sosyal grubun kabul gören inanç ve davranışlarını kapsar. Daha etkin ulaşım ve ileri iletişim teknolojisinin neden olduğu uluslararası ticaretteki artış, aynı zamanda küresel iletişim olarak da adlandırılan, etkili kültürlerarası iletişime ihtiyaç duyulmasına neden olmuştur.
