Örgütsel beyin yıkama tarafsız bir terim değildir. Pek çok insan anlamı konusunda anlaşamıyor ya da var olup olmadığını tartışıyor. Beyin yıkama, kasıtlı olarak birinin mevcut inançlarını ve algılarını farklı bir bakış açısıyla değiştirir. Bu terimin en olumsuz kavramında, beyin yıkama, kendisine ne yapıldığını bilen bir kişi olmadan gerçekleşir. Örgütsel beyin yıkama, kilise ya da şirket gibi belirli bir kurumda gerçekleşen beyin yıkama olarak tanımlanabilir.
Komplo teorileri
Komplo teorileri, iş dünyasında örgütsel beyin yıkama konusunda bol miktarda bulunmaktadır. Blogcular, soyulmuş çalışanlar ve radikal düşünceli kolej öğrencileri, işte beyinlerinin yıkanma şüpheleri hakkında yazılar yazdılar. Örgütsel beyin yıkama ile ilgili komplo teorileri, şirketlerin, çalışanlarını, çok çalışmaktan çok daha fazlasını yapan, şirket misyonunu teşvik eden ve otoriteyi erteleyen beyinsiz işçi-arı zombilerine dönüştürmek için bilinçli olarak çaba gösterdiklerini savunuyor.
Platformlar
Bu örgütsel beyin yıkama teorileri, çalışanların çeşitli araçlarla manipüle edilip kontrol edilebileceğini göstermektedir. Şirket kılavuzları, videolar, eğitimler ve şirket yönetimi ile kişisel etkileşim, çalışanların zihinlerini şirket mesajlaşmaları ile doldurmanın bir yolu olarak şüpheyle görülebilir. Çalışanlar, iyi huylu bir mesaj okuduğunu, dinlediğini veya izlediğini düşünebilirler, ancak örgütsel beyin yıkama teorilerinin özverileri, bu platformların daha koyu bir niyetle daha ince mesajlar taşıdığına inanmaktadır.
Kurumsal Belgelendirme
Örgütsel beyin yıkamanın var olduğuna dair bir kanıt yoktur, ancak kurumsal beyin yıkama ile örgütsel beyin yıkama hakkında ne düşündüğünüz arasında benzerlikler vardır. Çalışanların işverenlerinin hedefleri, tercihleri, kurumsal bakış açısı ve tipik mesajlaşma ile daha aşina hale gelmesiyle birlikte kurumsal telekomünikasyon süreçleri uzun süreler boyunca gerçekleşebilir. İşverenler, kurumsal kimliklerini çalışanlara eğitim veya basılı şirket materyalleriyle vermek için doğrudan çaba gösterebilir; çalışanlar ayrıca yöneticiler veya diğer çalışanlarla yapılan gözlemlere veya etkileşimlere dayanarak ipuçları alabilir.
Çalışan Oryantasyonu
Örgütsel beyin yıkama teorisi ile çalışanların oryantasyon programları arasında, genellikle yeni birileri şirkete katıldığında ortaya çıkan benzerlikler çizmek mümkündür. Oryantasyon, temel formları doldurmayı, tesisleri gezmeyi, beklentiler hakkında sorular sormayı ve kilit şirket temsilcileriyle buluşmayı içerebilir. Bu süre zarfında, çalışanlar ayrıca şirketin geçmişi, başarıları, hedefleri ve etik kuralları hakkında da bilgi edinebilir. Bu süreçte çalışanlar kuruluşun bakış açısı ve işyerinde onlardan ne bekleneceği hakkında daha fazla bilgi edinir.
Şirket kültürü
Her ne kadar şirket kültürü abzorpsiyonu resmi bir süreç olmasa da, birçok şirketin belirli iş yapma biçimleri veya onları diğer iş yerlerinden farklı kılan özel bir kimliği vardır. Çalışanlar bir işveren için çalışırken, zamanla şirket kültüründe eğitilebilirler veya bazı davranışların izin verilmediğini ve diğerlerinin yapılmadığı durumlarda teşvik edildiklerini kendileri için gözlemleyebilirler. Bu zorunlu olarak örgütsel beyin yıkaması olmasa da, çalışanların işverenlerinin isteklerini yansıtmak için bakış açılarını ve davranışlarını nasıl değiştirebileceğinin bir başka örneği.
