Yöneticiler, işletmeleri, kuruluşları ve çalışanları etkin bir şekilde yönetmek için çeşitli stiller kullanabilir, ancak bu stilleri daha etkili hale getirebilecek bazı önemli teknikler vardır. Etkili yönetim, başkalarının eylemlerini yönlendirmek için keskin bir içgörü, alçakgönüllülük ve empati gerektirir. Önemli yönetim tekniklerini öğrenmek ve uygulamak, sadece çalışma ortamını iyileştirmekle kalmaz, aynı zamanda satış ve pazarlamaya maruz kalmada artışlara yol açabilir.
organizasyon
Etkili yönetim bir organizasyon ve yapı unsuruna sahip olmalıdır. Delegasyon, organizasyonun önemli bir parçasıdır çünkü neredeyse her işte yapılacak bir iş vardır ve nadiren bir kişinin tüm işi başarabilmesini sağlar. Etkili bir yönetici, sorumluluklarını ihtiyatlı bir şekilde uygun çalışanlara devredecektir. Ayrıca, etkili yöneticiler, kişinin tüm işi başaramaması ihtimaline karşı bir kişiye çok fazla sorumluluk devretmemeye özen gösterir. Ayrıca bir yönetici, farklı bölümlerin neyin sorumlu olduğunu anlamalarını sağlamak için bölümler arasındaki iletişim yapılarını düzenlemelidir.
Planlama
Doğru planlama iki yönlüdür. İlk olarak, planlama uzun ve kısa vadeli hedefler koymayı içerir. Yöneticiler, üretimi artıracak günlük ve haftalık hedefler belirlemelerine yardımcı olmak için çalışanlarıyla aktif olarak iletişim kurmalıdır. Yöneticiler ayrıca şirketin veya kuruluşun nereye gitmesini istedikleri konusunda uzun vadeli bir vizyona sahip olmalıdır. Bu genellikle endüstri eğilimlerinin, ulusal ekonomik eğilimlerin ve pazarlama ve fiyatlandırma stratejilerinin analizini gerektirir. İkincisi, planlama, bir işletmenin veya kuruluşun beklenmeyen engelleri aşma yeteneğine sahip olmasını sağlamaya yardımcı olur. İşten çıkarılma, verimdeki düşüşler ve hatta felaketli doğal olaylarda tahliye gerekliliği durumunda bir yöneticinin uygulayacağı bir plan protokolü olmalıdır.
geri bildirim
Etkili yöneticiler hem üstlerden hem de alt üyelerden geri bildirim alırlar. Bunu doğru bir şekilde yapabilmek için yöneticilerin yeni fikir, şikayet ve önerileri dinlemeye istekli olması gerekir. Etkili yöneticiler ayrıca kendilerini diğer çalışanlarla veya kuruluşun üyeleriyle istişare için hazır hale getirir. Geri bildirime açık olmanın yanı sıra, etkili yöneticiler üstleri ve astlarına kendi geri bildirimlerini sunar. Yöneticiler bunu, endüstri seminerleri, periyodik performans değerlendirmeleri ve çalışanlarla yapılan hazırlıksız istişareler aracılığıyla yapmak için çeşitli araçlar kullanabilir.
zaman
Zaman yönetimi önemli bir yönetim stratejisidir. Başarılı yöneticiler, sadece zamanlarını değil aynı zamanda çalışanların zamanını da doğru ve verimli bir şekilde tahsis eder. Bu, yöneticinin sorumlulukları için hayati bir bileşendir, çünkü bir yönetici, çalışanlarından en iyi şekilde yararlanmasını ve mümkün olduğunca az kaynak harcamasını sağlamalıdır. Elektronik organizatörleri veya kişisel not defterlerini kullanmak, zaman yönetimini iyileştirmenin birkaç yoludur.
