Akademisyenler ve işletme sahipleri, düzenli olarak işçi çıktısını arttırmaya yönelik teorileri ortaya çıkarırken, aynı sayıda işçiyi modern yönetim teorileri aracılığıyla tutar. Siyaset bilimi profesörü Dr. Yasin Olum'a göre, modern yönetim, 1880'lerde ve 1890'larda, eski yönetim uygulamalarının ampirik olarak en iyi uygulamalara son verilmesini savunarak Frederick Taylor ile başlayan yönetim dönemidir. Verimliliği en üst düzeye çıkarmak için yöneticiler en son en iyi uygulamaları anlamalıdır.
Verimliliği En Üst Düzeye Çıkarın
Modern yönetim teorileri, insan kaynaklarını en yüksek potansiyelleriyle kullanarak işletmelerin üretimi en üst düzeye çıkarmasına yardımcı olur. İşletmeler, çalışanları maksimum verimlilik ve potansiyellerine yönelik olarak geliştirmek için mümkün olan her şeyi yapar. Fredrick Taylor'ın bilimsel yönetim teorisi, işletmelerin önce iş süreçlerini gözlemleyerek ve sonra en iyi uygulamaları geliştirerek vasıfsız işçilerin verimliliğini en üst düzeye çıkarabileceğini belirtti. Taylor'ın teorisi, her çalışanın mümkün olduğu kadar üretken olmasını sağlayacak şekilde, her bir işçinin belirli bir görevde daha yetenekli olmasını sağlayan Adam Smith'in iş bölümünün teorisi üzerine kuruludur.
Karar vermeyi basitleştirin
Max Weber, hiyerarşik sistemlerin bilinçli karar vermeyi teşvik ettiğini söyledi. 1990'larda hiyerarşi geciktirme teorisi ortaya çıktı. İstihdam Araştırmaları Enstitüsü'nün bir raporu, hiyerarşiyi düzleştirmenin iletişim yollarını kısaltması, yerel inovasyonu teşvik etmesi, karar vermeyi hızlandırması ve yöneticilerin üretime daha yakından dahil olduğu bir ortam yaratması gerektiğini savunuyor. Hiyerarşiyi düzleştirmek, ek yükü kaldırmak ve bürokrasiyi azaltmak anlamına gelir.
Personel Katılımı Artırın
1930'ların yönetim teorileri, insan ilişkileri yaklaşımı olarak adlandırılan, işyerinde kişilerarası ilişkilere odaklandı. İşletmeler çalışanlara işyerindeki kararlar üzerinde daha fazla etki verdi. İnsan ilişkileri teorisi, İbrahim Maslow'un motivasyon teorilerini ve organizasyon yapısının memnuniyetle nasıl etkileşime girdiğine dair fikirlerini kullanarak yönetimin psikolojik ve sosyolojik yönlerine odaklandı.
Nesnel Düşün
Taylor'un bilimsel yönetim teorileri, yöneticileri, kararlarına güvenmek yerine, bilimsel süreçlere karşı sorumlu tutarlar. Yönetim stratejileri uygulandığında, şirketteki diğerleri bu stratejilerin etkinliğini test edebilir ve gerçekten etkili olup olmadıklarını belirleyebilir. Bu, yönetimi yalnızca hevesle karar vermekten caydırır ve bunun yerine yönetimi, çalışan verimliliğini artıran bilimsel olarak kanıtlanmış değişiklikler yapmaya teşvik eder.
Global Değişikliklere Uyum
Küreselleşme teorileri, dünyada meydana gelen değişiklikleri ve bu değişikliklerin işletmeyi nasıl etkilediğini dikkate alır. Küreselleşme teorileri, iş dünyasının giderek daha fazla birbirine bağlı hale geldiğini ve pek çok işletmenin diğer uluslararası şirketlerle iş yaptıklarını, yatırım yaptığını, denizaşırı çalışanları işe aldığını ve denizaşırı dağıtım zincirlerini ele aldığını gösteriyor. Küreselleşme, kısmen, İnternet gibi bilgi teknolojilerinin gelişmesinden kaynaklanmaktadır.
