Yönetim

Örgütsel Gelişmede İşlem Analizi
Yönetim

Örgütsel Gelişmede İşlem Analizi

Psikolojinin unsurlarını terapötik bir yaklaşımla birleştiren bir teori olan işlemsel analiz bir işyerine fayda sağlayabilir. Bir organizasyonda, insanlar yöneticiler ve çalışanlar arasındaki ve rakip bölümler arasındaki engelleri ortadan kaldırmak için daha iyi iletişime ihtiyaç duyarlar. İletişim geliştirmek için işlemsel analiz kullanma ...

Bankacılar için Takım Oluşturma Faaliyetleri
Yönetim

Bankacılar için Takım Oluşturma Faaliyetleri

Bankacılık tek başına yapılamayan bir meslektir. Her bankacının aynı bilgi ya da beceri kümesine sahip olmadığı bir bankada, bankanın hedeflerine ulaşmak ve verimliliği artırmak için tek bir bankacı meslektaşları ile birlikte çalışmalıdır. Bir çok durumda, bir banka müdürü, bir grubun ekip çalışmasını arttırmayı ...

Sekreter ve Bir Ofis Yöneticisi Arasındaki Fark
Yönetim

Sekreter ve Bir Ofis Yöneticisi Arasındaki Fark

Tek bir işletmenin operasyonları sorunsuz bir şekilde sürdürmek ve çalışanları mutlu etmek için çeşitli pozisyonları olabilir. Bu pozisyonlardan ikisi sekreter ve büro yöneticileridir ve sorumluluklar, kapsam, eğitim ve maaş bakımından büyük farklılıklar gösterir. Bir ofis müdürü iç operasyonlarla yakından çalışırken, sekreterlikler ...

Çeşitliliğin İşyerini Etkilemesinin Bazı Yolları Nelerdir?
Yönetim

Çeşitliliğin İşyerini Etkilemesinin Bazı Yolları Nelerdir?

Çeşitliliği tanımlamak, insan grupları arasındaki farkları kabul etmeyi gerektirir. Bu farklılıklar arasında etnik köken ve ırk, dini ve manevi inançlar, eğitimsel ve ekonomik geçmişler, fiziksel yetenekler ve sakatlıklar, yaş, cinsiyet, medeni hal ve meslek durumu gibi özellikler bulunur. ...

Eğitim ve Gelişimde İK Yönetiminin Rolü Nedir?
Yönetim

Eğitim ve Gelişimde İK Yönetiminin Rolü Nedir?

İnsan Kaynakları Yönetimi, son birkaç on yılda önemli değişiklikler geçirmiştir. Bir zamanlar öncelikle çalışanları işe alma, kayıt tutma ve ücretlendirme sorumluluğuna sahip bir "personel departmanı" olarak bilinen İK, şimdi çalışanların gelişimini de içeren bir çok önemli ...

Eğlenceli Profesyonel Ekip Kurma Oyunları
Yönetim

Eğlenceli Profesyonel Ekip Kurma Oyunları

Birçok şirket çalışanlarının birlikte projeler üzerinde çalışmasını gerektirdiğinden, takım olarak çalışmayı öğrenmeleri çok önemlidir. Takım oluşturma oyunları, çalışanlara ortak bir hedefe ulaşmak için birlikte çalışmayı öğretmenin etkili bir yoludur. Çalışanlarınıza yoğun programlarından bir mola vermek, onlara eğlenceli oyunlar sunmak ...

Picture Exchange İletişim Sisteminin Dezavantajları Nelerdir?
Yönetim

Picture Exchange İletişim Sisteminin Dezavantajları Nelerdir?

Bir resim alışverişi iletişim sistemi (PECS) otizmli çocuklara iletişim ve etkileşim becerilerinin öğretilmesinde hayati öneme sahiptir. Otistik çocuklar, sinir gelişimi bozuklukları nedeniyle kelimeleri cümle içinde sıralamakta zorlanırlar. PECS cümle yapı sorununu çözmede yardımcı olabilir ve otistik ...

Operasyonel ve Fonksiyonel Seviye Stratejisi
Yönetim

Operasyonel ve Fonksiyonel Seviye Stratejisi

Operasyonel seviye stratejisi şirket genelinde operasyonlar için geçerlidir, fonksiyonel seviye stratejisi ise bölüm seviyesindeki kararları kapsar.

Görev İfadeleri Kullanmanın Avantajları ve Dezavantajları Nelerdir?
Yönetim

Görev İfadeleri Kullanmanın Avantajları ve Dezavantajları Nelerdir?

Düzgün bir şekilde hazırlandığında, bir misyon ifadesi bir işletmenin temel değerlerini ve inançlarını içine alır. Bir firmanın amaçlarını ve hedeflerini ifade etmenin yanı sıra, etkin bir misyon beyanı ayrıca çalışanların bu amaç ve hedeflere ulaşmak için takip etmeleri için operasyonel ve hizmet standartlarını, imalatta ...

İK'da Trend Analizi Nedir?
Yönetim

İK'da Trend Analizi Nedir?

Trend analizi, geleceği etkileyebilecek bilgi kalıplarını tanımlamak için veri toplamayı ve değerlendirmeyi içerir. Faktörlerin çeşitliliği, pazarlar ve endüstrilerdeki arz ve talep değişimlerinin yanı sıra iş süreçleri ve prosedürlerindeki değişiklikler de dahil olmak üzere insan kaynakları ihtiyaçlarını etkiler. İnsan kaynakları ...

Lider Olarak Kalıcı Olmak Neden Önemli?
Yönetim

Lider Olarak Kalıcı Olmak Neden Önemli?

Büyük hedeflere ulaşmak bir kaza değildir; başarısızlığı geçici bir engel olarak gören kalıcı liderliğin sonucudur. Kalıcılık, ilerlemeye devam etmeyi, çözümleri aramayı ve başarıya doğru çalışmayı sürdürme yeteneğidir. Bu kalite aynı zamanda zorluklarla yüzleşme ve bakış açınızı koruma yeteneğidir - ...

Olumlu Geribildirim Sisteminin Avantajları veya Dezavantajları
Yönetim

Olumlu Geribildirim Sisteminin Avantajları veya Dezavantajları

Olumlu bir geri bildirim sistemi, işletme ve ekonomide kullanılan bir yönetim yaklaşımıdır. Geri besleme sonuçları, onu tetikleyen koşullara uyduğunda bir geri besleme sistemi pozitiftir. Bu kavram, yönetim tarafından iş başarısından çalışan performansına kadar her şeyi değerlendirmek için kullanılır.

Halkla İlişkiler Yöneticisinin Avantajları ve Dezavantajları
Yönetim

Halkla İlişkiler Yöneticisinin Avantajları ve Dezavantajları

Halkla ilişkiler veya halkla ilişkiler alanı, örgütlerle halk arasındaki ilişkilerle ilgilenir. İşletmeler gibi kuruluşlar olumlu kamuoyundan yararlanır ve halkla ilişkiler zayıf olduğunda destek alma veya satış yapma konusunda zorluk çekebilir. Halkla ilişkiler müdürleri işletmelere yardım edebilir ...

Taşeronluk ve Taşeronluk İşi Arasındaki Fark
Yönetim

Taşeronluk ve Taşeronluk İşi Arasındaki Fark

Bir proje üzerinde çalışmak, bitirmek için birden fazla kişiyi alabilir. Bazen farklı uzmanlıklara sahip farklı insanlara ihtiyaç duyan birçok görev vardır. Buna örnek olarak bir ev remodeling. Ev bitmeden elektrik, sıhhi tesisat ve marangozluk işleri yapmak için uzmanlara ihtiyaç vardır. Yapmak için ...

Fayda-Maliyet Analizinin Dezavantajları
Yönetim

Fayda-Maliyet Analizinin Dezavantajları

Fayda-maliyet analizi, karar verilmeden önce organize düşünme olarak tanımlanır. Fayda-maliyet analizinin iki ana yöntemi, insan sermayesi yaklaşımı ve ödeme istekliliği (WTP) yaklaşımıdır. İnsan sermayesi yaklaşımı, insanların ödemelerini ilk katkılarına bağlarken, WTP ...

Ofiste Eğlenceli ve Kolay Ekip Oluşturma Etkinlikleri
Yönetim

Ofiste Eğlenceli ve Kolay Ekip Oluşturma Etkinlikleri

Bir iş gücü içinde işbirlikçi takım ruhu duygusu oluşturmak, verimliliği artırabilir ve daha verimli ve motive olmuş çalışanlarla sonuçlanabilir. Birçok şirket, moral oluşturmak için pahalı şirket geri çekilme bütçelerine sahip değildir ve çalışanlarını uzaktaki ekip oluşturma seminerlerine göndermeyi göze alamaz. Birkaç ...

Konaklama Becerileri ve Eğitim
Yönetim

Konaklama Becerileri ve Eğitim

Konaklama endüstrisinin temel işlevi, bir otelde konakladıklarında veya bir restoranda yemek yerken insanların evde yemek yemesini sağlamaktır. Konukseverlik alanında başarılı kariyerlere sahip çalışanlar, doğal beceriler ve eğitimin bir kombinasyonuna sahiptir.

Yoksul İnsan Kaynakları Planlamasının Olumsuz Etkileri
Yönetim

Yoksul İnsan Kaynakları Planlamasının Olumsuz Etkileri

İnsan kaynakları departmanı, bir organizasyon içindeki idari fonksiyonları denetler. Departman bordro ve menfaat yönetimi, işe alım ve çalışan ilişkilerini yönetir. Personel, çalışanlar ve yönetim arasında bir bağlantı oluşturur. Bölüm ayrıca işverenler ve ...

İşyeri Kültürünün Tanımı
Yönetim

İşyeri Kültürünün Tanımı

İşyeri kültürü - bazen örgütsel kültür olarak adlandırılır - çalışanlarınızın işlerini ne kadar sevdiklerinden işleri zamanında tamamlama ihtimallerine kadar her şeyi etkiler. İşinizi nasıl yürüttüğünüzün subjektif unsurları ofis kültürünün bir parçası ve yetenekleri ve kişilikleri olan insanları seçmek ...

Yönetim Kurulu Üyeleri Görgü Kuralları
Yönetim

Yönetim Kurulu Üyeleri Görgü Kuralları

Yönetim kurulu üyeleri, tüm bir şirket veya devlet kurumu için karar verme sorumluluğuna sahiptir. Bazen işin stresi, birçok insanın bir kurul üyesinden beklediği dekontu geçersiz kılar. Egos, resmi bir toplantıdan ziyade bir sirkten daha çok parlama yapabilir ve yönetim kurulu toplantısı yapabilir.

Bir Aktüer ve Bir Muhasebeci Arasındaki Fark Nedir?
Yönetim

Bir Aktüer ve Bir Muhasebeci Arasındaki Fark Nedir?

Genellikle aynı bilgilerle çalışsalar da, aktüerler ve muhasebeciler çok farklı ticari fonksiyonlar sergiliyorlar. Bu iki meslek, hem ayrıntılı finansal verileri ele alır, hem de istatistik üretir ve yöneticilerin önemli kurumsal kararlar almasına yardımcı olacak bilgiler sağlar. Ancak tüm benzerlikleri için onlar ...

Depoda Deprem Durumunda Ne Yapmalı?
Yönetim

Depoda Deprem Durumunda Ne Yapmalı?

Büyük bir deprem binlerce binayı tahrip edebilir ve yer sarsarken birçok insanı öldürebilir ve yaralayabilir. Depremler, Dünya dış katmanının iki bölümünün sürekli sürtünme ile birbirine bastırdığı fay hatları boyunca meydana gelir. Bir depremde, bu bölümler aniden kayar ve buna neden olan enerjiyi salıverir ...

Yukarıdan Aşağıya Bütçelemenin Avantaj ve Dezavantajları
Yönetim

Yukarıdan Aşağıya Bütçelemenin Avantaj ve Dezavantajları

Kurumsal bir işletme bütçesi oluşturmak, şirketin harcamaları için bir çerçeve oluşturmayı içerir. Bütçe genellikle bordro ve genel işletme giderlerinden bireysel departman bütçelerine kadar her şeyi kapsar. Yukarıdan aşağıya bütçe, üst yönetimin bütçe hazırlama sürecini tanımlamak için kullanılan bir terimdir.

İş Emri Sistemine Sahip Olmanın Faydası
Yönetim

İş Emri Sistemine Sahip Olmanın Faydası

İş emirleri, belirli işleri yetkilendirmek için şirket içinde oluşturulan şirket belgeleridir. Bir satınalma siparişiyle bağlantılı olarak satış departmanı veya özel çalışma gerektiren herhangi bir departman tarafından üretilebilirler.

Ertelenmiş Prosedür Çağrıları Nelerdir?
Yönetim

Ertelenmiş Prosedür Çağrıları Nelerdir?

Ertelenmiş yordam çağrısı (DPC), Microsoft Windows işletim sisteminde, sürücülerin belirli işlemleri çalıştırırken başvuruda bulunabileceği bir kesme işlemi mekanizmasıdır. DPC, bir görevin çok öncelikli bir kesme isteği düzeyinden (IRQL) etkinleştirilmesini ancak yürütülmemesini sağlar. Bu bir sürücünün bir işlemesi için izin verir ...