Çeşitliliği tanımlamak, insan grupları arasındaki farkları kabul etmeyi gerektirir. Bu farklılıklar arasında etnik köken ve ırk, dini ve manevi inançlar, eğitimsel ve ekonomik geçmişler, fiziksel yetenekler ve sakatlıklar, yaş, cinsiyet, medeni hal ve meslek durumu gibi özellikler bulunur. Bu çeşit halkların bir araya gelmesi işyerinde olumlu ve olumsuz etkiye sahip olabilir.
fonksiyon
İşyerinde çeşitlilik, zorunlu toplumsal toleransların bir işlevi olarak algılanabilir. Yasaya göre, işverenler, başvuranı ırk, yaş veya cinsiyet gibi insani farklılıklara dayanarak reddedemezler. Bu nedenle, nitelikli bir başvuru sahibi havuzu, farklı bir grubu kapsayabilir. Bu daha sonra işyerinde çeşitliliğe neden olur. Çalışma ortamındaki çeşitlilik, o zaman, bir şirkette adil işe alım uygulamasının kanıtı olarak görülebilir.
önem
Belki de iş yerindeki çeşitliliğin en önemli etkisi perspektiftir. Farklı insan grupları tartışmalara ve sorunların çözümüne farklı bakış açıları getirir. Tutum ve fikirlerin bu çeşitliliği beyin fırtınası oturumlarına ve yaratıcı çözümler gerektiren konulara değerli girdiler sağlayabilir. Eğer şirketin ürünü, grafik sanatlar endüstrisi gibi yaratıcı bir çıktıysa, çeşitlilik, farklı bir müşterinin ihtiyaçlarını karşılamaya yardımcı olabilir. Bunlar çalışanlar, işverenler ve müşteriler için çeşitliliğin olumlu etkileridir.
Etkileri
İşyerinde yönetim, çalışan havuzunun çeşitliliğini en iyi şekilde kullanacak yönetim stillerini ve sistemlerini tanımlayabilmelidir. Ekiplerin çeşitli geçmişleri hakkında kendini eğiterek, bir yönetici işyerinde olumlu bir etki yaratabilir. Yönetim, tüm ekip üyelerinin özniteliklerini tanımlayarak ve dahil ederek ekibi yönlendirdiğinde, çalışanların kendilerinden farklı diğer ekip üyeleriyle daha rahat hissetme olasılıkları daha yüksektir.
hususlar
İşyerinde çalışanlar, günlük yaşamlarında mutlaka sosyalleşemeyecekleri veya onlarla iletişim kurabilecekleri başkalarıyla çalışmaya zorlanır. Kurum kültürü hoşgörü ve çeşitlilikten biriyse, bu olumlu bir atmosfer yaratabilir. Bununla birlikte, böyle bir zorla yakınlık, hoşgörü uygulamak istemeyenlerde kızgınlığa neden olabilir. Bu kavram en iyi, kadınlar daha önce kolluk kuvvetleri ve teknoloji gibi erkeklerin egemen olduğu alanlara girmeye başladığında temsil edilir. Kadınların huzurunda davranışlarını değiştirmek zorunda kaldıklarını düşünen erkekler vardı ve bu da işlerinde daha az etkili olmalarına neden oldu. Bu tür konuların çözümü yasalar ve zamanın geçmesi ile belirlenebilir; ancak, temaslarını sınırlandırmak isteyebilecek bireyler ve gruplar var. Zorla çeşitlendirmenin bu gibi durumlarda işyeri üzerinde olumsuz bir etkisi olabilir.
yanılgılar
İşyerinde çeşitliliğin genel olarak iş ve toplum üzerinde olumlu bir etkisi olduğu kanıtlanmıştır. Yine de, çeşitliliğin her zaman daha iyi bir iş yeri için olacağına inanmak yanlış bir kanıştır. Dil ve kıyafet gibi kültür unsurları, bir işyerinde yerleşik normlarla çatışarak kızgınlığa ve güvensizliğe yol açabilir. İşyerindeki çeşitliliğin negatif bir yan ürünü, adil işe alma uygulamalarının yanlış algılanmasında yatmaktadır. Uzun süre çalışanlar, işverenlerinin bir çeşitlilik kotasını yerine getirmek için işe aldıklarına inanırlarsa, kalifiye olmayan çalışanlar ile kendilerini güçsüz hissedebilirler veya kendi tercih ettikleri grup olarak algılanmadıklarından kendi durumlarının tehdit altında olduklarını hissedebilirler.
Kimlik
İşyerinde çeşitlilik, farklı gruplardan insanların bir karışımını içeren bir çalışan havuzu olarak tanımlanabilir. Çeşitliliğin işyeri üzerinde olumlu bir etkisi olduğu, artan verimlilik ve sosyal olarak yüklenen bir kurum kültürü (insanlar çalışma ilişkilerini oluşturur) ile kanıtlanmaktadır. Olumsuz etkiler azalan verimlilik, yüksek çalışan devir hızı ve tutarlı bir kurum kültürü yokluğunda görülebilir.
