Yönetim
Daha fazla para kazanmak ve daha iyi bir yönetici olmak ister misiniz? Çalışanlarınızı nasıl uygun şekilde terfi ettireceğinizi öğrenin.
Restoranlar organize bir emir komuta zincirinde kontrol ve dengeleri alacak şekilde yapılandırılmıştır. İşletme sahiplere aittir ve tüm büyük restoran kararlarını verir. Günlük operasyonları kontrol etmek için genel müdür ve yönetici şefi tutuyorlar. Ev yöneticisinin cephesi yerde duruyor ve ...
ABD'nin altıncı başkanı John Quincy Adams, “Liderlik hakkında daha fazla hayal kurmak, daha fazla bilgi edinmek, daha fazla şey yapmak ve daha fazla olmak için başkalarına ilham verirseniz, siz bir lidersiniz” diyor. Liderler çeşitli şekil, boyut, renk ve cinsiyette gelir. Bazıları doğar ama çoğu gelişmiştir.
İnsan Kaynakları (İK) Planlama, işletmelerin, işletmelerin ve hatta yeni kurulan şirketlerin verimli bir şekilde yürütülmesine ve devam eden başarısına bir bütündür. Bazen, birçok şirket ve işletme sahibi, koşullar nedeniyle, belirli işletme faktörleri veya yabancı konular nedeniyle kötü yönetilen bir üst yönetim kademesine sahiptir ve ...
Bir sonraki iş projenizin ne kadar süreceğini bilmenin bir yolu kritik yolu belirlemektir. Yol, tüm kritik görevlerden oluşur - projeyi yavaşlatmadan kesinlikle erteleyemeyeceğiniz şeyler. Yolu hesaplamak için, kritik görevleri tamamlamak için harcayacağınız zamanı eklersiniz. Bu sana verir ...
Toplantı sırasında görevler atanır ve toplantı dışında tamamlanırsa, herhangi bir toplantı veya proje daha başarılı olur. Toplantı eylemleri için basit bir 3W formülünü (Ne, Kim ve Ne Zaman) takip ederek, toplantı zamanı ve zamanında dışarıda verimli çalışma yapma şansı artar. Uygun eylem ...
Güçlü ve zayıf yönlerinizin envanterini almak, ilgi alanlarınıza en uygun alanı seçmek veya belirlemek için en iyi kariyer yoluna karar vermenize yardımcı olur. Bazen, böyle bir kendini yansıtma, bir ilişkide daha iyi bir ortak ve ofiste bir iş arkadaşı olmanıza yardımcı olur. Chuck Williams, yazarı ...
Başarılı bir salon müşteriye odaklanır ve her şey hizmet ve stil ile ilgilidir. Stilistler, çivi teknolojileri ve destek çalışanları kendi uzmanlık alanlarındaki en yeni trendleri bilmelidir. Müşteriler ve çalışanlar için güvenli bir ortam da önemlidir. Düzenli personelinizin gündemine güvenlik konularını da dahil edin ...
Bir SIPOC diyagramı, bir işlemin birincil öğelerini tanımlamak için Yalın Altı Sigma projelerinde tipik olarak kullanılan bir tür işlem haritasıdır. Tedarikçiler, Girdiler, Süreç, Çıktılar ve Müşterileri bir araya getiren bir makro görünüm sağlar. Bu makale, ekibinizle bir SIPOC oluşturmak için basit ve etkili bir yöntem sunar.
İş günü boyunca çalışanlar hedeflerine ulaşmak için çeşitli süreçleri takip ederler. Bu hedefler pozisyonlarına göre değişiklik gösterir ve dergi girişlerini kaydetmek, müşteri taleplerine cevap vermek veya bilgisayar sorunlarını gidermek gibi görevleri içerir. Her bölüm farklı hedeflere yönelik çalışır ve farklı süreçler kullanır ...
Milyon Başına Düşen Fırsatların Hesaplanması, yöneticilere üretim süreçlerinin kalitesi hakkında fikir verir.
Bir kız, yaşamı boyunca yolculuğa başlarken olumlu bir rol modeline ve akıl hocasına ihtiyaç duyar. Tek ebeveynli bir ailedeki çocuk, olumlu bir rol model olmaya hazır bir aile tarafından mentorluk edilerek faydalanabilir ve çocuk nispeten sağlıklı ilişkilerin gerçek dinamiklerini görebilir. Bir çocuk için ayık bir rol modeli önemlidir ...
Kurumsal Kaynak Yönetimi (ERP) ve Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM), iş akışlarını ve üretkenliği artırmak için genellikle politikaları, süreçleri, prosedürleri ve bilgisayarlı dokümantasyonu ve izlemeyi birleştiren iki işletme yönetimi sistemidir. Bir kuruluş ikisini birleştirerek, tüm yönleri yönetebilir ...
Organizasyon şemaları birçok amaç için kullanılmaktadır. İş planlarına, hibe başvurularına, el kitaplarına ve diğer belgelere dahil edilirler. Ayrıca, emir komuta zincirini, önem sırasını veya bir kurumun kurulumunu göstermek için kullanılırlar. Kalemi ve cetveyi kırmak yerine, bir organizasyon yap ...
İş rotasyonu, çalışanın örgütsel bilgi derinliğini arttırırken bir çalışanın can sıkıntısını önler. Birden fazla çalışanın birkaç alanda çapraz eğitimli olması, işverenin acil tıbbi izinler gibi öngörülemeyen sorunlar karşısında bile sorunsuz bir şekilde çalışmaya devam etmesine izin vererek, önemli ölçüde artmıştır ...
Bir kuruluşun değişmekten başka seçeneği yoktur. Bir kuruluşun ekonomik iklimdeki ani bir değişim veya ortaya çıkan rekabet tehdidi gibi değişmesi için birçok neden vardır. Örgütsel değişim sürecini ve teorisini anlayarak, siz ve kuruluşunuz ...
Her şeyi yapmanız gereken zamanı bulmak zor görünse de zamanı yönetmek o kadar da zor değil. Bir şeyleri yazmak, işleri önceliklendirmek, randevuları gözden geçirmek, işleri bitirmek için zamanı engellemek gibi zaman yönetimi ipuçlarını kullanarak her şeyi yapmaya çalışmak yerine birkaç önemli şey yapmayı düşünün ...
