Bir sonraki iş projenizin ne kadar süreceğini bilmenin bir yolu kritik yolu belirlemektir. Yol, tüm kritik görevlerden oluşur - projeyi yavaşlatmadan kesinlikle erteleyemeyeceğiniz şeyler. Yolu hesaplamak için, kritik görevleri tamamlamak için harcayacağınız zamanı eklersiniz. Bu size projeyi bitirmeniz için gereken minimum zamanı verir.
Hangi Görevler Kritik?
Kritik olmayan bir görevin durma süresi vardır. Bir kaç gün veya bir hafta geciktiği takdirde - gevşeklik miktarı göreve bağlı olarak - projenizi son teslim tarihine kadar zorlamayacaktır. Kritik işlerin durgunluğu yoktur: görevi bitiren herhangi bir gecikme, projeyi geciktirir. Başlama ve bitiş zamanlarında esnekliğe sahip bir görev muhtemelen kritik değildir. Kritik görevlerin esnekliği yoktur: Belirli tarihlerde veya belirli bir süre sonra başlayıp bitirler. Birincisi sona erdiğinde başlayan bir kritik görev ile sıralıdırlar. Bir görevdeki bir gecikme aşağıdaki tüm görevleri geciktirir.
Yolu Hesaplamak
Projenin üzerinden geçip dört kritik görevi olduğunu varsayalım. İlk kritik görev bir hafta sürecekse, bunu kaydedin. Diğer kritik görevler için de aynısını yapın. Onlara sahipseniz, verilen son tarihleri kullanabilir veya süreleri ölçmek için proje yönetimi deneyiminize güvenebilirsiniz. Görevleri birlikte ekleyin ve kritik yolun süresine sahip olursunuz.
Yolu Değiştirme
Süreleri eklediğinizde, kritik yolun proje üzerinde çalışmak için verdiğiniz süreden daha uzun olduğunu görebilirsiniz. Bir uzantıyı bulamıyorsanız kritik yolu değiştirmeniz gerekir. Örneğin, bir göreve daha fazla personel koymak veya fazla mesaiye yetki vermek, işleri daha hızlı halletmenizi sağlar.
