Daha fazla para kazanmak ve daha iyi bir yönetici olmak ister misiniz? Çalışanlarınızı nasıl uygun şekilde terfi ettireceğinizi öğrenin.
'İyi' işçileri ve 'kötü' işçileri unutun. Çalışanlar şu anda yapmakta oldukları işte iyi ya da kötü. Dünyanın en iyi kişisel spor hocası kötü bir yazılım mühendisi olur.
Neden 'iyi' çalışanın iyi olduğunu anlayın. Bu çalışan, terfi için öne çıkan, hangi beceri ve deneyime sahip olduğunu geliştirmiştir.
Çalışanın işe uygun olduğundan emin olun. Çalışanın yeni konumu, ilk başta tanınmalarını sağlayan becerileri kullanmaya devam edecek mi? Çalışanınızın mevcut becerilerini artıracak mı yoksa tamamen yenilerini mi geliştireceksiniz?
Bariz sonuca ulaşmak. İyi çalışan işçiler terfi eder. Neye kadar? Bir işe girene kadar üstesinden gelemezler. Bu ilke, "hiyerarşik olarak yapılandırılmış bir yönetimde, insanlar" yetersizlik seviyelerine "terfi etme eğilimindedir" olarak ifade edilebilecek Peter İlkesi olarak bilinir.
Uyarı
Bir promosyon doğru seçim olmasa bile, her zaman iyi çalışanlarda ödüllendirmenin ve sadakati arttırmanın bir yolunu bulun.
