Şirketler, iyi planlanmış stratejilerin kullanılmasıyla rekabet gücünü koruyor. İş dünyasında rakip olmak, durumunuzun ve etrafınızdaki olayların sürekli izlenmesini gerektirir. Kârlı kalabilmek için, bir şirketin piyasada rekabet edebilmek için kullanabileceği stratejilere sahip olması gerekir.

Amerikan Makine Mühendisleri Birliği 1880'de profesyonel bir organizasyon makine mühendisliği olarak başladı. Yayın sırasında, grup dünya çapında 130.000'den fazla üyeye sahiptir. Makine mühendisliği alanında eğitim ve profesyonellik geliştirme misyonunu sürdüren ASME, ...

Aile ve Tıbbi İzin Yasası (FMLA), uygun çalışanlara ciddi bir sağlık durumu veya bir aile üyesinin işten çıkarılması için izin verir. Çalışanlar, Kanun hükümlerine göre bir hizmet üyesinin bakımı için yılda 12 haftaya kadar ücretsiz izin veya yıllık 26 haftaya kadar hakkına sahiptir. Uygunluk bağlıdır ...

Kurumsal değerler, organizasyon liderlerinin bir şirket içinde belirli bir kültürü aşılamak için kullandıkları yol gösterici ilkelerdir. Belirli değerler genellikle bir şirketin markasıyla yakından ilişkilidir. Müşteriler, iş ortakları, topluluk ve ... dahil olmak üzere kilit paydaş gruplarıyla ilişkilerini etkilerler.

Endüstriyel ürün, bir şirket tarafından işletme tüketimi için kullanılan bir üründür. Bireyler tarafından kişisel ve aile tüketimi için satın alınan, tüketilebilir bir maldan farklıdır.Ticari tüketim için bir başkasına mal satan bir şirket, şirketten şirkete veya B2B'ye verilebilecek en önemli örneklerden biridir.

Bir çevresel yönetim sistemi, bir kuruluşun faaliyetlerinin çevresel etkilerini ele alır ve çevre ve insan sağlığı üzerindeki etkisini artıracak amaçlar ve prosedürler belirler.

Finansal durum, gelir ve gider verileri bir şirket için günlük olarak değişebilir. Finansal veriler genellikle finansal rapor olarak adlandırılan bir bütçe raporunda belgelenir ve kaydedilir. Bütçe raporu ayrıntılı bir dokümantasyon olabilirken, işletme kısa ve basit hale getirmeyi de seçebilir.

İç denetim kontrolleri aynı zamanda iç kontroller olarak da bilinir. Şirketler, işletme varlıklarını hırsızlık ve eskime risklerine karşı korumak için bu politikalara güvenmektedir. Ayrıca, verimli işletmeleri işletmek, müşteri hizmetlerini iyileştirmek ve satışları büyütmek için bu normları listeler. Üç tür dahili kontrol vardır: ...

Kaizen ("iyileştirme için Japonca"), işletme ve yönetim ile ilgili tüm süreçlerde sürekli iyileştirmeye odaklanır. Batı'nın benimsemiş olduğu Japon işletme yönetimi yöntemidir. 5 W, Neyin, Neden, Nerede, Ne Zaman ve Kimdir? Kaizen felsefesinin temeli budur.

Stok değerlemesi, bir şirketin genel muhasebe defterinde satılan ve elde tutulan ürünleri hesaba katmak için kullandığı yöntemi temsil eder. Birkaç yaygın yöntem, ilk giriş, ilk çıkış, son giriş, ilk çıkış ve ağırlıklı ortalama hesaplamasını içerir. Şirketler genellikle muhasebe envanter sistemi için hangisinin en iyi sonucu verdiğini seçebilir. ...

E-para veya elektronik para, gerçek para birimlerinin veya madeni paraların aksine, elektronik olarak değiştirdiğiniz paradır. Genellikle, İnternet üzerinden veya bir banka hesabına bağlı akıllı kartlarla e-para veya e-para birimi işlemleri gerçekleştirirsiniz. Gittikçe daha fazla insan bu tür cep telefonlarını kullanıyor ...

Çalışanlara tanınmayı göstermek, sıkı çalışmayı teşvik etmenin en iyi yoludur. Çalışanlardan birbirlerinin başarılarını anlamalarını istemek, takım çalışmasının başarılı olduğu bir ortamı teşvik eder. Yukarıda ve öteye giden işçilerin işlerini övmek ve ödüllendirmek tüm ekibi daha fazla çalışmaya motive edecektir. Yapıyor ...