Maaş, en temel anlamında önemlidir - insanların büyük çoğunluğu, eğer parası ödenmediyse, işlerini yapmazlardı. Gerekli özel iş için adil ücret de önemlidir. Abraham Maslow ve Frank Herzberg'in iki standart insan psikolojisi teorisi, çalışanların işte tatmin edilmesinde maaşın neden kritik olduğunu açıklıyor.
Maaş Temelleri
Bir şirketin, maaşların nasıl belirleneceğine ve belirli pozisyonlar için ne ödeneceğine karar vermesine bir dizi faktör girmektedir. İki ortak ödeme yapısı, ödeme ve piyasaya dayalı ödemedir. Birçok kamu kuruluşu ve gittikçe artan sayıda özel şirket, çalışanların eğitimi ve deneyimine dayanan işler için özel ücretlerin ana hatlarını çizen zamanlanmış ücret kullanır. Piyasa ödemesi, bireysel çalışanın yeteneklerine ve şirketin bunları almak için ne kadar ödemek istediğine dayanır. Genellikle, daha rekabetçi ücret daha iyi yetenekler çekiyor.
Maaş ve Motivasyon
Maaş ve motivasyon arasındaki bağlantılar sıklıkla tartışılmaktadır. Uzmanların çoğu, çalışanları çekmek ve elde tutmak için belirli bir iş için makul bir maaşın gerekli olduğu konusunda hemfikirdir. Tartışma, maaşın sadece bir saklama aracı olarak mı yoksa en yüksek performansı motive etmede faydalı mı olduğu üzerine odaklanır. Bazı şirketler, maaş artı komisyon veya düz komisyon gibi maaş oyunlarını geleneksel düz maaş formatı yerine motivasyonel araçlar olarak kullanmaktadır.
Maslow
Maslow'un İhtiyaçlar Hiyerarşisi insan ihtiyaçları psikolojisinde bir standarttır. Maslow beş temel ihtiyacı tartıştı: Fizyolojik, emniyet ve güvenlik, sosyal aidiyet, saygı ve kendini gerçekleştirme. Ayrıca, yalnızca karşılanmayan ihtiyaçların motive edici olduğunu belirtti. Bu nedenle, en düşük dereceli fizyolojik ihtiyaçlar, karşılanana kadar en büyük önceliğinizdir. Bu maaş içerebilir, çünkü yiyecek, kıyafet ve barınma almak gerekiyor. Sonra, emniyete ve emniyete ihtiyacınız var. Yüksek dereceli saygınlık ve kendini gerçekleştirme ihtiyaçları maaşla ilişkilidir, ancak daha yüksek bir maaşın daha güçlü bir öz-değer ve başarı hissi uyandırmaya hizmet edebileceği bakış açısıyla ilişkilidir.
Herzberg
200 muhasebeci ve mühendisin iş tutumu çalışmasına dayanan Herzberg'in iki faktörlü teorisi, genellikle Maslow'u doğrular, ancak beş düzeydeki ihtiyacı iki genel genel ihtiyaç faktörü kategorisinde birleştirir - hijyen veya bakım ve motivasyon. Hijyen faktörleri neredeyse Maslow'un düşük dereceli fizyolojik ve güvenlik gereksinimlerine uyum gösteriyor. Motivasyonel faktörler, Maslow'un aidiyet, saygı ve kendini gerçekleştirme ile uyumludur. Herzberg, temel maaşın hayatta kalma ihtiyacı olarak önemli olduğunu, çünkü çalışan memnuniyetsizliğine karşı koruduğunu söyledi. Bununla birlikte, güçlü bir şekilde motive edemedi. Tanınma, tanıtım fırsatları ve öz-değerin kilit motivasyon olduğunu belirtti. Bu nedenle, şirketler bu faktörleri yapıya bağlamak için bağlarlarsa, daha güçlü performans için baskı yapmak için maaş kullanma kabiliyetine sahip olabilirler.
