Şirket Analizi Nasıl Yapılır?

Bir şirket analizi, bir kuruluşun kapsamlı bir değerlendirmesidir. Analiz, süreçleri düzene sokma ve gelir potansiyelini iyileştirme konusunda fikir verir. Bir şirketin bir analizden anlık görüntüsü, dahili ve harici faktörlere bakmalıdır. Analize başlamak için, tüm şirket alanlarının etkin bir şekilde kapsandığından emin olmak için yazılım için ödeme yapmanız veya bir şablon kullanmanız gerekir.

İhtiyacınız olacak ürünler

şablon
Yazılım (isteğe bağlı)

Şirketiniz için en uygun analiz türünü belirleyin. Örneğin, iş zekası yazılımı binlerce dolara mal olabilirken, daha ucuz bir yöntem aynı amacı gerçekleştirmek için ücretsiz bir şablon kullanıyor. Bazı şirketler günlük işlemlere entegre edilmiş gelişmiş teknolojilere sahiptir, bu nedenle şirketi analiz etmek için belirli bir çözümle daha iyi hizmet verebilirler. Öte yandan, bir tırnak salonu gibi basit bir işletme, şirket analizi yapmak için süslü bir iş zekası yazılımı gerektirmeyebilir.

Araştırma analizi yöntemleri. Bir şirket analizi yapabilmek için, yapılması beklenen sonucu anlamalısınız.Analiz, doğru ve yanlış yapılanları doğru bir değerlendirmeye (yani günler, aylar) dayanarak cevaplamalıdır. Finans, pazarlama, insan kaynakları ve daha fazlası için analiz yöntemleri vardır. Bu nedenle, şirket analizinin etkili olması için uygun türü seçmelisiniz. Buna göre, yalnız bir girişimci insan kaynakları analizinden kaçınabilmelidir çünkü herhangi bir çalışan bulunmamaktadır. İş zekası yazılımı türleri hakkında açıklama için Kaynaklar bölümüne bakın.

Bir şirket analizi yapmak için seçilen yöntemi uygulayın. İşi etkileyen iç ve dış faktörleri kapsamalıdır. Örneğin, çalışan kargaşası asla bir iç sorun olarak iyi değildir. Ayrıca, zayıf marka satışları olumsuz yönde etkileyecek harici bir sorundur. Bir şirket analizi, bunları bir şablondan yazılım veya manuel bir yöntem kullanarak göstermelidir. Yazılım geliştirmek için alanları tam olarak belirlemek için yüzdeleri ve diyagramları gösterirken, bir şablon daha bağımsız düşünce gerektirir. SWOT Analizi gibi bir şablon, kişinin analizi tamamlamak için tüm şirketi çevreleyen rekabetçi koşullar hakkında eleştirel düşünmesini gerektirir. SWOT şablon şemasının bir örneği referans bölümünde bulunur.

Tüm önemli bulguları desteklemek için istatistikleri kullanın. Örneğin, dükkanda yürüyen ancak hiçbir şey satın almayan kişilerin sayısını belirleyin. Kısa bir çıkış anketi yaparak nedenini öğrenin. Çalışanlarınızın müşterilere göre daha iyi neler yapabileceği hakkında bilgi edinin. Sonra işçilerden geri bildirimlerini alarak veri toplayın. Onlara görevin yerine getirilmesi hakkında sorular sorun. Örneğin, bir perakende satış temsilcisi, ürünü müşteri tereddütünü yenecek kadar iyi tanımıyor olabilir. Doğrudan temastan kaynaklanan analiz, şirketin nereye gittiğini belirlemeye yardımcı olacaktır.

Sonuçları gözden geçirin ve zayıflıkları düzeltmeye çalışın. Sorunları çözmek ve olası çözümleri belirlemek için şirket analizini kullanın. Analiz, belirli bir zamanda şirketin bir resmini vermektir, bu yüzden bir şirketi dahili ve harici olarak geliştirmek için en iyi yöntemi sağlar.