İşyerinde hedefler koymak, sürekli bir iş akışını sürdürmenin ve çalışanlarınızın onlardan ne beklendiğini bilmelerini sağlamanın etkili bir yolu olabilir. Makul hedefler koymak önemlidir ve şirketiniz çalışanların bu hedeflere ulaşması için mümkün olduğunca çok fırsat sağlamalıdır. Sağlam bir hedefler kümesi oluşturarak ve çalışanlarınızla etkileşime girerek, işinizin günlük işleyişini sağlamanıza ve şirketinizin ilerlemesini sürdürmesine yardımcı olabilirsiniz.
Kuruluşunuzdaki her çalışan için görevlerin bir listesini yazın. Çalışanlarınızın yerine getirmesini istediğiniz görevlerin ve ilişkili hedeflerin her birini özetleyin. Bu hedefler, belirli bir satış kotasına ulaşmayı veya çalışanlarınızın ulaşmasını istediğiniz ek eğitim ve sertifikaları içerebilir.
Belirlediğiniz hedeflerin her biri için bir zaman çizelgesi oluşturun. Zaman çizelgesi adil ve makul bir şekilde erişilebilir olmalıdır. Şirketiniz çalışanlarınızın belirlediğiniz hedeflere ulaşmalarına yardımcı olacak araçlar ve eğitim sağlayacaksa, bu araçları ve eğitim seçeneklerini ana hatlarıyla belirtin, böylece çalışanlarınız onlardan faydalanmakta zorlanmayacaktır.
Belirlediğiniz hedefleri tartışmak için çalışanlarla bireysel olarak görüşün. Her çalışana soru sorma fırsatı verin. Çalışanlarınızdan belirlediğiniz hedefler hakkındaki düşüncelerini paylaşmalarını isteyin. Çalışanlarınızın önerilerini ciddiye almaya hazır olun. Çalışanlarınız yeni hedeflerin makul olmadığını düşünüyorsa, belirlediğiniz hedefleri yeniden tanımlamak için her çalışanla birlikte çalışın. Karşılıklı bir anlaşma imzalayana ve her iki tarafın da endişeleri giderilinceye kadar çalışmaya devam edin.
İpuçları
-
Belirlediğiniz hedefleri ve zaman dilimini içeren takvim tipi bir ızgara kullanmak yararlı olabilir. Bunu, çalışanlarınızı takip etmelerine yardımcı olacak şekilde aktarın. Çalışanların belirlediğiniz hedefleri görmelerini sağlamak için ana iş hedeflerini takvim kılavuzuna ekleyin.
