İşgücünüzü etkin bir şekilde yönetmek için, ekibinizin her bir üyesi onlardan ne beklediğinizi bilmeli ve işlerinin zorluklarından dolayı motive olmuş hissetmelidir. Bir yönetici olarak başarınız, ekibinizi performans ve beceri geliştirme hedefleri geliştirerek etkin bir şekilde koçluğuna bağlıdır. Etkili amaç ve hedefler, işinizin ve çalışanlarınızın başarısını yönlendirmek için yakıt sağlar.
İşletmenin vizyonunu ve misyonunu düşünün. Her çalışanın, bu vizyona özel olarak katkıda bulunacakları neleri teklif edeceğini belirleyin. Ekibinizin becerilerini kullanarak, her çalışanın vizyonunu gerçekleştirmeye doğru ilerletmek için güçlü yanlarından yararlanan hedefler oluşturun.
Başarılı olmak için her çalışanın gerçekleştirmesi gereken belirli görevleri listeleyin. Belirli hedefler, çalışanınızın kurumunuz için en önemli şeylere olan çabasını yönlendirir. Özel hedefler daha etkili zaman yönetimi ve kaynakların kullanılmasına yol açmaktadır. Her çalışanın elde etmesini beklediğiniz spesifik sonuçları listeleyin.
Her bir hedefi düzenli olarak geri bildirim alma yolu ile oluşturun. Hedefi okuduğunuzda, ikiniz de belirlediğiniz hedeflere ulaşmak için yolda olup olmadığını nasıl bileceğinizi açıkça anlamalısınız.
Her hedef için son tarihler belirleyin. Zaman sınırları, çalışanlarınız için yapı ve netlik sağlar. Teslim tarihleri erteleme sürecini yendi ve ekibinizin zamanını verimli bir şekilde kullanmasına neden oldu.
Her bir ekip üyesi ile hedeflerinizi ve hedeflerinizi sık sık gözden geçirin. Çalışanlarınızın soru ve endişelerine açık kalın. Eğitim yoluyla elde edebilecekleri kaynaklardan veya bilgi kaynaklarından yoksun olabilirler. Soruları yanıtlamak, ihtiyaç duyduklarını sağlamak ve ilerlemeyi tartışmak için düzenli toplantılar yoluyla bunları yüksek düzeyde üretmeye itmek için bir ekip olarak çalışın.
