Günümüzde iş, proje yöneticilerinin esnek olmalarını ve değişime iyi tepki vermelerini gerektiriyor. Çevik Proje Yönetimi, hızla değişmesi ve değişimi etkili bir şekilde ele alması gereken projelerle başa çıkmaya çalışan proje yönetimine özgü bir yaklaşımdır.
Kimlik
Çevik Proje Yönetimi, projelere ekip yaklaşımını teşvik eden bir proje yönetimi yöntemidir. Bu süreç, paydaşların katılımı ve iletişimine önem verilerek, proje kapsamının hızlı ve sık değişmesini sağlar. Yazılım geliştirme projeleri genellikle çevik proje yönetimi yöntemini kullanır.
Kapsam Yönetimi
Çevik Proje Yönetimi'nde, projede yapılan değişikliklerin hızlı bir şekilde gelme eğiliminde olduğu ve aynı derecede hızlı bir şekilde entegre edilmesi gerektiği gerçeği göz önüne alındığında, kapsamın sürünmesinin farkında olmaya daha fazla ihtiyaç vardır.
Zamanlama
Planlama bir zorluktur. Çevik projeler, çarpma ve / veya hızlı izlemenin etkilerini taklit ederek aynı anda çalışan personel gruplarına odaklanma eğilimindedir.
Değişim Yönetimi
Çevik Proje Yönetimi, proje boyunca değişiklikleri izlemek için etkili bir yol gerektirir. Çevik yaklaşımın temeli, hızlı bir onay süreci ve uygulama zaman çerçevesi gerektiren değişiklik taleplerinin yapılmasını öngörmektedir.
Haberleşme
Çevik, proje ekibi üyelerinin proje paydaşlarıyla düzenli, haftalık veya daha sık olarak etkileşimde bulunmalarını gerektirir. Bu, geliştikçe projede hızlı değişiklikler yapılmasına izin verdiği için çok önemlidir.
