Proje Yönetimi ve İnşaat Yönetimi Arasındaki Farklılıklar

İçindekiler:

Anonim

İnşaat yönetimi, inşaat proje ve programlarına uygulanan bir uygulamadır.Planlama, tasarım, inşaat ve inşaat sonrası faaliyetlerin tümü inşaat yönetimine dahil edilmiştir. Proje yönetimi, bir yöneticinin taşeronları işe alarak, malzeme sipariş ederek ve proje üzerindeki çalışmayı yöneterek tüm bir projeyi yönettiği bir uygulamadır.

İnşaat yönetimi

İnşaat yönetimi, büyük müşteri tabanına sahip büyük şirketler tarafından gerçekleştirilir. Bu tür şirketler bir proje inşa etmekten ve yönetmekten çok daha fazlasını yapar. Genellikle finansman, inşaat desteği ve malzeme alımı için seçenekler sunarlar. Genellikle bir inşaat yönetim şirketinin şantiyede her zaman bir menajeri yoktur. Bir işçi, zaman zaman işleri kontrol etmek için ortaya çıkabilir.

Proje Yönetimi

Proje yöneticileri belirli bir proje için işe alınır. Başlıca sorumlulukları, projenin baştan sona tamamlanmasını sağlamaktır. Proje için tüm taşeronları işe almalı ve programlamalı, malzeme sipariş etmeli ve işçilerin ihtiyaç duyduğunda malzemelerin orada olmasını sağlamalıdır. Proje yöneticileri, işçilerin olduğu her zaman proje alanındadır. Çalışanlar için soruları yanıtlar ve ortaya çıkabilecek sorunları veya sorunları çözer.

Avantajları

Her iki yönetim türü de proje sahipleri için avantajlar sunar. Proje yönetimi, proje sahipleri için bir avantaj sunar. Projenin tüm yönleri üzerinde kontrol sahibi olabilirler ve daima nihai kararı verebilirler. Bunun bir başka faydası, mal sahipleri kontrolündeyken, rekabetçi teklif vermenin faydalarını gerçekleştirmeleridir. Bu, sahiplerin tasarruf etmesine yardımcı olur. Öte yandan, inşaat yönetimi de avantajlar sunuyor. Karar sürecinin bir parçası olmak istemeyen sahiplerinin bir proje yöneticisi işe alındığında olması gerekmez. Bir proje yönetim şirketi işe alındığında mal sahipleri yalnızca bir kişiye ödeme yapar.

Dezavantajları

Proje yönetimi ile, sahipler tüm kararlardan sorumlu olduklarını hissedebilirler. Borçlar, hesaplara gelince, sahipleri de birçok şirketle uğraşmak zorundadır. İnşaat yönetiminin bir dezavantajı, mülk sahiplerinin tüm müteahhitlerle temaslarını kaybetmeleri ve inşaat yönetim şirketinin tüm süreci devralmalarıdır. Genelde mal sahipleri de bir proje yöneticisini işe alarak kazandıklarından daha fazla para öderler.