Çalışan motivasyonu, herhangi bir işletmenin başarısında ve verimliliğinde önemli bir faktördür. Motive edilmemiş bir işgücünün demoralizasyonu ve alaycılığı, kendi başına beslenerek, çalışanların cirolarının artmasına, verimin azalmasına ve kar kaybına yol açabilir. İşverenler ve yöneticiler, çalışanları motive, meşgul ve mutlu tutmak için gerekli adımlar atıldığında hem işgücüne hem de yönetime tahakkuk eden avantajların farkında olmalıdır.
Üretim
Yönetim, işletmenin yönünü kontrol edebiliyor olsa da, çalışanların eylemleri, üretim hızını doğrudan belirleyen şeydir. Motivasyon seviyelerinin kümülatif etkisi, bir şirketin ne kadar üretken olduğunu büyük ölçüde etkileyecektir. Çalışanlar azalıyor, yavaş çalışıyor, uzun süreli molalar alıyor, geç geliyor veya erken ayrılıyorsa, bu durum alt çizgiyi hızla etkileyecektir. İyi ödeme yapan, kar paylaşımı seçenekleri sunan ve şirket için ne kadar gerekli olduklarını söyleyen çalışanların, üretkenliği azaltan bu uygulamalarda bulunma olasılıklarının daha düşük olduğu söylenebilir.
Çalışma alanı
Çalışmalarına katılan, şirketin potansiyelleri hakkında heyecanlı olan ve konumlarını takdir eden insanların yaşadığı bir çalışma ortamı, çalışmak için sadece maaş için orada olan insanlarla dolu olandan daha mutlu bir yer olacaktır. Bu durumlardan herhangi biri kendi kendini kalıcı kılma eğilimindedir: olumlu ve eğlenceli bir işyeri çalışanları daha mutlu eder, olumsuz ve yabancılaşmış bir işyeri de olumsuz ve yabancı işçileri yetiştirir. Nişanlı ve ilgi çekici bir çalışma ortamının yaratılması, bir işletme girişiminin kritik bir yönüdür. İşyerinin niteliği kendi kendine sürekli olduğu için, gelişmekte olan çalışan kültürünün üretken ve yıkıcı olmaması için yönetimin olumlu bir alanla başlaması kritik öneme sahiptir.
alıkoyma
İşe alma ve eğitim bir işte pahalı bir süreçtir. Kalifiye personeli elinde tutabilecek ve ciroyu en aza indirecek bir firma bu masrafları azaltacak ve karını artıracak. Bunu yapmanın en iyi yolu motive olmuş, çalışanlarını besleyen bir kurumsal kültür oluşturmaktır. İşletmeler, çalışmak için iyi ya da kötü yerler olarak itibar geliştirir. Eskilerden biri olarak ün kazanmayı başarırsanız, sizin için çalışmak isteyenlerin sürekli akışını elde edersiniz ve şu anda çalışanlar ayrılmak konusunda tereddüt eder. Bu faktörlerin tümü istikrarlı ve üretken bir kurum kültürü geliştirmeye yardımcı olacaktır.
İşe alıyor
İyi çalışanlar bulmak birçok işletme için zor olabilir. Çalışan motivasyonunu beslemek, çalışanların olumlu deneyimlerini tanıdıklarıyla paylaşmalarına neden olacaktır. Bu, işyerinizde çalışmak üzere başvuru yapmak için daha yüksek kalitede bir çalışanı motive edecektir ve sonunda işe alım gerektiğinde geri çekilecek bir özgeçmiş ve referans havuzu toplayacaksınız. Havuz ne kadar büyük olursa, vasıfsız veya uygunsuz bir çalışanı işe alma olasılığınız o kadar düşüktür. Doğru insanları ilk kez işe almak, büyük bir zorluk ve masraftan kaçınacaktır.
