Kamu Sektöründe Eğitim ve Gelişimin Önemi

İçindekiler:

Anonim

Eğitim ve gelişim, kamu sektörü ile özel ve kar amacı gütmeyen sektör için eşit öneme sahip süreçlerdir. Bu sektörlerin hepsinin ortak bir amacı - etkinliği var. Kamu sektörü, eğitim ve gelişim yoluyla, çalışanların kendi işlerini yapma konusunda daha usta olmalarına yardımcı olmak için İK ve yönetim uygulamalarını kullanabilir.

Bina Yetenekleri

Eğitim ve gelişmeyi görmenin bir yolu, devlete ait ekonomiden özel ekonomilere geçiş yapan ülkelerde insan yeteneklerinin geliştirilmesidir. Bu değişim, bireylerin, bir işe sahip olma gibi, kendi özgür iradelerini iddia etmelerini gerektirir. Kamu sektörü eğitimi, çalışanların bu ülkelerdeki özel işletmelerin gelişimini denetlemesini sağlar. Devlet çalışanları, serbest piyasa ekonomisinin gelişmesi için sınırlı düzenlemeler sunarak özel işletme sahipleriyle ortak olurlar.

HALEFİYET

Eğitim ve gelişim aynı zamanda, insanları kendi başlarına veya emeklilik yoluyla bıraktıklarında kamu sektörü işlerini devralmaya hazırlar. Her kamu kurumu liderlik eksik olduğunda liderliği kontrol altına almak için liderler hazırlamak zorundadır. Bir kurum, kurum dışındaki liderlik pozisyonları için sıklıkla işe alım yaparsa, organizasyon kültürü yeni liderlik altında değişecektir.

yenilik

Eğitim ve gelişim faaliyetleri ayrıca bir kamu kurumunun iç ikilemlere yenilikçi çözümler geliştirmesine yardımcı olur. Başka bir deyişle, bir ajanstaki çalışanlar ve yöneticiler, iş görevlerinin nasıl yönetileceğini planlamada bir dereceye kadar esnekliğe ihtiyaç duyar. Takım halinde çalışan bu çalışanlar, başka bir devlet kurumu ile aynı modeli takip etmek zorunda kalmadan sorunlara benzersiz çözümler belirleyebilirler.

Bilgi tabanı

Kuruluş genelinde standart hale getirilmiş eğitim ve gelişim rutinleri bilgi tabanının bir parçası haline gelir. Her yeni bir çalışan bir ajansa katıldığında, pozisyonu için tam olarak hazır olması için gereken standartlaştırılmış ve uzmanlaşmış kursları içeren bir eğitim ve gelişim planına ihtiyacı olacaktır. Bir işe alma yöneticisi veya İK uzmanı, bir bireyin bir işe daha iyi adapte olmasına yardımcı olan bir eğitim ve gelişim planındaki değişiklikleri belgeleyecektir.