Birçok proje, ister yeni bir proje isterse mevcut bir projenin genişlemesi olsun, fizibilite çalışması yapmanızı gerektirir. Çalışmanın sonunda, sorunu veya durumu, bununla başa çıkma planını ve planı gerçekleştirmenin fizibilitesini özetleyen bir fizibilite raporu hazırlayacaksınız. Rapor, planın mevcut teknoloji, finansman, işgücü ve diğer kaynaklar açısından pratik olup olmadığını değerlendirmelidir. Sonunda, tanımlanan sorun, ihtiyaç veya fırsat için olası çözümleri araştıran bir öneride bulunmalısınız. Çalışma aynı zamanda potansiyel çözümlerin neden uygun olamayacağını da haklı kılmaktadır.
Yönetici Özeti
Fizibilite raporunuzun icra özeti, proje ile ilgili en önemli bilgilerin özlü bir özetini sunar. Çalışmada değerlendirilen problemi veya fırsatı açık bir şekilde belirtin - tipik olarak, önerilen projenin ele almak istediği temel konu. Halkın duyarlılığı, zaman kısıtlamaları, risk yönetimi ve / veya yasal konular gibi paydaşların dikkatine sunulması gereken özel hususlardan bahsedin. Proje için geçerli olan önceki onayları, kararları veya anlaşmaları sağlayın. Daha fazla analiz için önerilen seçenekleri listeleyin.
Problem / Fırsat Tanımı
Rapora neden olan sorunu, ihtiyacı veya fırsatı kısaca tartışarak durum hakkında bir arka plan sağlayın. Önerilen projeyi ve temel gerekliliklerini kısaca açıklayın. Açıklamanın öğeleri arasında müşteri gereksinimleri, problemin niteliği, olası fırsatlar ve teklif edilen projeyle ilgili temel özellikler veya özellikler bulunabilir. Bu bölümün amacı projeyi neyin yönlendirdiğine odaklanmaktır, bu nedenle önerilen çözümlerin tartışmalarını içermemelidir.
Alternatiflerin ve Seçeneklerin Belirlenmesi
Fizibilite raporunun bu bölümü, planın projeyi başarıyla sonuçlandırmak için en uygun yolu sağlayıp sağlamadığını ya da yoksa, kullanılacak diğer yöntemler hakkında seçenekler sunup sunmadığına dair bir analiz sunmalıdır. Seçenekleri tanımlayın ve bu alternatif planların neden düşünülmesi gerektiğine dair mantığınızı ve mantığınızı vererek seçim alanını nasıl daralttığınızı açıklayın. Bu alternatif planları seçmedeki rehberiniz, topladığınız veriler ve yaptığınız araştırmalar olacaktır. Ayrıca, seçeneklerin bir karşılaştırmasını sunun ve hangi seçeneklerin diğer seçenekleri diskalifiye ettiğini belirtin.
Daha Fazla Analiz İçin Öneriler
Sonuçlarınızı belirledikten sonra önerilerde bulunursunuz. Bu bölüm, planın başarı olasılığını, tespit edilen risklerin nasıl azaltılması gerektiğini ve varsa öngörülen yatırım getirisini analiz etmelidir.Ana öneriye veya nihai seçeneğe yol açan en önemli sonuçları tekrarlayın. Genellikle, farklı olasılıklara bağlı olarak daha fazla düşünmek için birkaç seçenek önermeniz gerekebilir.
