Bir Fizibilite İş Planı Nasıl Oluşturulur? Bir fizibilite iş planı, bir iş planı başlatılmadan önce yapılan bir çalışmadır. İster yeni bir ürün ya da yeni bir fikir ortaya çıkaran bir şahıs olarak kurulmuş bir işletme olun, bir fizibilite planı sizin ve yatırımcılarınızın fikrinizin gelişip gelişmeyeceğini belirlemesine yardımcı olacak bir iş planının bir parçası.
Ürününüzü veya fikrinizi ana hatlarıyla açıklayan potansiyel yatırımcılara bir kapak mektubu yazın. Nasıl araştırdığınızı gösterin ve ürün veya fikrinizin uygulanabilir olduğu sonucuna varın.
Analizinizi araştırmanızın ana noktalarını belirten bir yönetici özeti olarak özetleyin. Ürününüz, potansiyel alıcılar ve girişimin neden ideal olduğuna inandığınız hakkında bilgi verin.
Ürününüzü veya fikrinizi ayrıntılı olarak tanımlayın. Potansiyel müşterilerinizi listeleyin ve ürününüz veya fikriniz hakkındaki görüşlerini açıklayın. Müşterilerin ürünü nasıl kullanacaklarını açıklayın.
Altyapıyı yerleştir. İşletmeyi nerede barındırmayı ve kiralamak veya satın almak niyetinde olup olmadığınızı belirtin. Kullanacağınız teknolojiyi tanımlayın.
Rekabet ve pazardaki payları hakkında bilgi ekleyin. Girişiminiz için güçlü ve zayıf yönlerini ve kritik risk faktörlerini belirtin.
En az 3 yıl boyunca finansal projeksiyonları göster. Getiri oranınızı tahmin edin.
Bu fikrin veya ürünün niçin uygun olduğunu destekleyen ifadelerle sonuçlandırın. Fizibilite iş planınızı desteklemek için kullanılan kaynakları kullanın.
İpuçları
-
Yönetici özetini en son yazmalısınız. İlk önce onu sunmanıza rağmen, tüm raporun bulgularını vurgular ve raporunuzun geri kalanını tamamladıktan sonra yazmak daha kolaydır.