Küçük işletmelerin sadece yüzde 44'ü dört yıl sonra açık kalıyorsa, yeni şirketinize başlamadan önce küçük işletme kavramlarını incelemek önemlidir. Önce ayaklarına atlamayın ve başarısızlığa kendinizi hazırlayın; zaman ayırın ve işleri doğru yapın. Küçük bir işletmeyi başarılı bir şekilde yürütmek için kapsamlı bir planlama sürecinden geçmeli, sürekli bir şekilde tanıtım yapmalı, etkili bir şekilde yönetmeli ve kendinizi doğru insanlarla uyumlu hale getirmelisiniz.
Bir sonraki hamlenizi harekete geçmeden önce iyice planlayın. Küçük İşletmeler Birliği'ne (SBA) göre, birçok küçük işletmenin başarısız olmasının bir nedeni, eylemleri uygun şekilde planlama ve uygulamada başarısız olmalarıdır. Bir iş planı oluşturun (yalnızca kendi izlemeniz için kısa olsa bile). Ürününüz veya hizmetiniz için hedef pazarı araştırın ve analiz edin, ardından araştırmanıza dayalı bir pazarlama planı yazın.
İnsanları işe al. Birçok küçük işletme sahibi her şeyi kendileri yapmaya çalışma hatası yapar. Bazen, belirli projelerde yardımcı olması için yarı zamanlı veya tam zamanlı bir çalışan veya bağımsız bir müteahhit kiralamak, küçük işinizi bir üst seviyeye çıkarmak için gereken yardım olabilir.
Harcamalarını arttır. Aşırı harcama, birçok küçük işletmenin başarısız olmasının bir başka nedenidir. Tüm sermaye yatırımınızı reklam kampanyası gibi bir alanda harcamayın. Kampanya işe yaramazsa, bu felaket için bir reçetedir. Bunun yerine, planınız tamamen gelişene kadar bekleyin ve işinizi kurtarabilecek çeşitli girişimlere az miktarda para yatırın. Ardından, büyüme fırsatı bulduğunuz alanlara daha fazla para aktarabilirsiniz.
Rekabetini sürekli izle. Gerektiğinde değişiklik yapmaya hazır olun - rekabetiniz sizi daha iyi teklifler ve ürünlerle ele geçirirken boş ve inatla oturmayın. Küçük işletmelerinizi başarılı tutmak için trendlerle ilerlemekten korkmayın.
Sürekli beyin fırtınası yapın ve küçük işletmeniz için promosyonları test edin. İnsanlar işinizi bulamazsa, hiç işiniz olmaz. Promosyon, küçük bir işletme için anahtardır, bu nedenle promosyon fikirlerini geliştirme ve uygulamada zamanınızın önemli bir bölümüne odaklanın.
Faturalarınızı ve yükümlülüklerinizi zamanında ödeyin. Küçük bir işletmeyi başarıyla yürütmek istiyorsanız, itibarınızı korumanız gerekir. Eğer küçük bir işletme olarak yükümlülüklerinizi yerine getirmediğinizi söylerseniz, işinizi kredilerle ve tedarikçilerle daha iyi şartlarla büyütmek zorlaşacaktır. İş bağlantılarınızla (özellikle tedarikçilerinizle) güçlü bir ilişki kurun ve onlara her zaman tam ve zamanında ödeme yapın.
