İşe alma ve seçme, bir kuruluş için işe alım ve istihdam edilebilir adayların ve iş arayanların seçilmesi ile ilgili faaliyetlerin zincirini ve sırasını belirtir. Her işletme, işletme, start-up ve girişimci firmanın bazı iyi tanımlanmış istihdam ve işe alım politikaları ve işe alım prosedürleri vardır. Büyük kuruluşlar, işletmeler, devlet daireleri ve çok taraflı kuruluşların insan kaynakları departmanı, genellikle çalışanların işe alımı ve seçilmesinin sorumlulukları ile ilgilidir.
Makro İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejisi
İK departmanı bir kuruluşun makro veya uzun vadeli insan kaynakları geliştirme stratejisini ortaya koymaktadır. Bu stratejinin anahtarı, yeni çalışanların işe alınması ve seçilmesi ile ilgili süreçler ve girişimlerdir; bunlar, uzun vadeli şirket hedefleri ve kuruluşun hedefleri ile dikkatlice iç içe geçmiştir. Üst yönetim aynı zamanda değerli girdiler verir ve yeni çalışanların sahip olması gereken beceriler ve nitelikler için beklentiler hakkında önerilerde bulunur.
İş Boşluklarını ve Kullanılabilir Konumları Tanımlama
Herhangi bir işe alım ve seçme programının ilk süreci, ana hatlarıyla iş pozisyonları ve açıklıklar için yeni işçiler ve profesyoneller için ihtiyaç ve gereksinimleri tanımlamaktır. Dikkatlice tasarlanan ve geliştirilen roller, sorumluluklar, beceri setleri ve nitelikleri tanımlanır ve işe alım ilanlarına çeşitli medyalarda yerleştirilen iş ilanları. Büyük işgücü kuruluşları ayrıca, belirli çalışan gereksinimlerini dış kaynaklardan almak için personel ajansları, İK müteahhitleri ve çevrimiçi iş portallarıyla birlikte çalışır.
Değerlendirme Dönemi
Sıkı bir değerlendirme süreci, işe alım reklamları yerleştirme aşamasını izler. Program özgeçmişleri (CV'ler) ve iş başvurusunda bulunan çeşitli adayların özgeçmişleri elenir, sınıflandırılır ve filtrelenir. Mülakatlar, seçilen adaylarla yapılacak. Özel organizasyon politikalarına göre yazılı testler yapılabilir. Yüz yüze görüşmeler yapılır ve iş arayanlar ve adaylar çeşitli parametreler ve örgütsel ölçütler üzerinde değerlendirilir.
Seçim süreci
Özgeçmiş ve özgeçmişlerde sunulan gerçekleri ve konuları doğrulamak için referans kontrolleri ve ayrıntılı arka plan kontrolleri yapılır. İşe alım sürecini sağlamlaştırmak için seçilen bazı adaylarla takipler yapılır. Tanımlanan yetenek kümelerinin ve kısa listedeki adayların niteliklerinin, yazılı materyallerinin ve iş örneklerinin kapsamlı bir değerlendirmesi tekrar şeffaf ve objektif bir şekilde yapılır. İşe alımın bu son aşamasında ek görüşmeler veya son görüşmeler yapılır ve işe alım kararı kesinleşir.
İndüksiyon İşlemi
Seçilen adaylara iş ilanları için seçimleri hakkında bilgi verildikten sonra, teklif mektupları verilir ve rolleri ve sorumlulukları hakkında kısaca bilgi verilir. Bu süreçte, seçilen adaylar organizasyon felsefeleri, iş kültürü ve çalışan uygulamaları hakkında sorular sormaya teşvik edilir. Başlangıç tarihleri, indüksiyon programları, tazminat paketleri ve işleriyle ilgili diğer detaylar hakkında bilgilendirilirler.
