Başarılı Bir Çalışana Nasıl Yardım Edilir? Çalışan yetersizliği, işyerinde üretkenliği, karı ve morali azaltır. Her on çalışandan biri başarısız. Genellikle yöneticiler sorunun nasıl çözüleceğinden emin değillerdir. Birkaç temel düzeltici eylemle sorunu yönetebilir ve çalışanlarınızı tekrar doğru yola sokabilirsiniz.
Çalışandan iş görevlerini listelemesini isteyin. Bazen bir çalışan gerçekten iş beklentilerini anlamıyor. Sorunu yönetmek için tüm yanlış anlamaları düzeltin.
Becerileri ve yetenekleri analiz edin. Çalışanların gelişimi ile olan eksiklikleri ek eğitim ve öğretim şeklinde yönetin.
Kaynakları yükseltin. Yetersiz ekipman ve aletleri değiştirin. Yetersizliğe katkıda bulunurlar.
Kişisel dikkat dağıtıcı şeyler hakkında bilgi. Örnekler boşanma, çocuk bakımı sorunları veya sevilen birinin ölümünü içerebilir. Evde sorunların çözülmesi için makul zaman aşımı bazen başarısızlığın cevabıdır.
İş yeri kesintilerini ortadan kaldırın. En yaygın iş arkadaşı, e-posta ve telefon görüşmesi kesintilerini içerir. Yetersizliği artıran diğer çalışanları ya da nesneleri yeniden konumlandırın.
Kısa vadeli hedefler belirleyin. Geniş hedefleri daha küçük, yönetilebilir eylemler olarak yeniden değerlendirin. Tamamlanması için hedef tarihleri ekleyin.
Başarıyı izleyin. Yıllık performans değerlendirmeleri arasında çalışanla sık sık görüşün. Ödül sözlü ve yazılı övgü ile ilerleme.
İpuçları
-
Yeni çalışanlar için iki haftadan bir aya kadar olan kapsamlı bir yönelim, başarı sorunlarının ortaya çıkmasını önleyebilir. Kesintileri içermenin iki basit yolu, gelen telefon çağrılarını bir asistana yönlendirmek ve e-posta kontrolü için belirli bir zaman ayırmaktır.
Uyarı
Kişisel dikkat dağıtıcı şeyleri tartışırken, destekleyici olun ama merak etmeyin. Kişisel nitelikteki özel sorular sormak, gelecekteki istihdam ayrımcılığı iddialarını da beraberinde getirebilir. Çalışanların toplantı hedeflerindeki ilerlemesini belgeleyin. Kayıtlar gelecekteki yönetim eylemlerini desteklemek için gerekli olabilir.
