Risk değerlendirme teknikleri genellikle gerçekleştirilmekte oldukları proje veya iş sektörüne özgüdür. Bununla birlikte, tüm işletmeler, organizasyonlar ve faaliyetler arasında uygulanabilecek ortak teknikler vardır. Risk değerlendirmeleri planlama, öngörü ve özen gerektirir. Bir risk değerlendirmesinin üç önemli bölümü vardır: riskleri tanımla, çözümler ve güvenlik önlemleri geliştir ve sürekli olarak yeniden değerlendir.
Risk değerlendirmesi yapmak istediğiniz proje veya işle ilgili verileri toplayın. Varlıklarının, personelinin, eğitiminin ve faaliyetlerinin ne ölçüde olduğunu bilen bir işletme veya kuruluş olmadan hiçbir değerlendirme yapılamaz.
Sağlık ve güvenlik için bir risk değerlendirme şablonu üretin. Bir kelime belgesi açın ve “risk değerlendirmesi” olarak kaydedin. Belgeye bir tablo yerleştirin. Sütun sayısı, hangi kriterleri değerlendirmeniz gerektiğine bağlıdır. Örneğin, tehlikeleri vurgulamayı, neden tehlikelendiğini, bunları çözmek için ne yapıldığını ve kimin yaptığını içerebilir. Satır sayısı, değerlendirmeniz gereken tehlike ve risklerin sayısına bağlıdır.
Genel olarak işletmedeki riskleri değerlendirmek için dengeli bir puan kartı kullanın. Dengeli puan kartı, liderliği ve stratejik planlamadan pazar odağına, süreç yönetimine ve sonuçlarına kadar işleri farklı bölümlere ayırır. Dengeli puan kartı, işi daha şeffaf hale getirir, işletmenin çalışma şeklini iyileştirmek için açık hedefler belirler ve eksikliklerini vurgular.
Birkaç farklı araç kullanarak finansal risk değerlendirmesi yapın. Finansal riskin değerlendirilmesi karmaşık bir iştir, ancak asimetri katsayısı, endeks delta, zarar olasılığı ve Riske Maruz Değer olmak üzere dört ana aracı kullanabilirsiniz. Asimetri katsayısı, kazanç fonksiyonunun açık işletme portföyünde ne kadar eğrildiğini göstermektedir. Endeks delta, baz varlıklarına bağlı olarak, karmaşık bir portföyün risklerini ölçer. Kayıp olasılığı, bir zararın portföyde ne kadar muhtemel olacağını tahmin eder. VaR, bir finansal portföydeki olası maksimum zararı tahmin eder.
Rakiplerini değerlendir. İyi bir savunma, iyi bir suç kadar faydalıdır. Kötü niyetli olarak, kendinizi, şirketinizi veya kuruluşunuzu değerlendirebilirsiniz. Savunma açısından, şirketiniz için riskleri rakipler veya hoşnutsuz eski çalışanlar, hatta devlet tarafından bile değerlendirebilirsiniz. İkincisi ile risk, iş kanunlarında önerilen değişikliklerden veya öngörülen vergi artışlarından kaynaklanabilir. Tüm bu olasılıkları bir risk değerlendirmesine dahil edin.
İşletmenizdeki veya organizasyonunuzdaki çalışmaları, yapı ve eğitimi izleyin ve sürekli olarak yeniden değerlendirin veya yeniden değerlendirin. Hangi risk değerlendirme tekniği uygulanırsa uygulansın, ya da hepsi ise, sadece yıllık olarak yapılırsa veya sorun çıktığında değersizdirler. Onları sabit tutun, yuvarlanmaya devam edin ve uyum sağlayın.
