Bir işletme, en iyi maliyet sağlayıcı stratejisini kullanarak ve tüketiciye daha düşük maliyetle yüksek kaliteli bir ürün vererek tüketicileri için değer sağlayabilir. Stratejik bir iş planı, tanımlanan rekabet stratejisine dayanan bir eylem rotası tanımlar. En iyi maliyet stratejisi, hedef müşteri son derece fiyat duyarlı olduğunda ve fiyattaki küçük değişiklikler satış hacminde büyük değişiklikler meydana getirdiğinde iyi sonuç verir. En iyi maliyet stratejisi, piyasadaki en düşük fiyatlandırmayı sürdürmek ve yine de kâr etmek zor olabileceğinden, üstlenilmesi riskli bir strateji olabilir.
Son derece fiyat duyarlı ve kategorinizde bir ürünün satın alınmasıyla ilgili düşük anahtarlama maliyetlerine sahip bir hedef tüketici ile ürününüz için bir niş belirleyin.
Ürün teklifinize özellikler veya hizmetler ekleyin, böylece hedef müşteriye pazardaki rekabetçi ürünlerle aynı değerde değer sunar.
Ürününüzü, en iyi fiyat sağlayıcı olmanız ve aynı özelliklere sahip ürün tekliflerine sahip rakiplere kıyasla en düşük fiyatlandırmaya sahip olmanız için fiyatlandırın. Değer zincirinizdeki maliyetleri sürekli olarak azaltmak için sürekli bir çaba oluşturarak bu stratejiyi zaman içinde sürekli olarak uygulayın.
En iyi maliyet sağlayıcı farklılaşmasını korumak için dış kaynak kullanımı ve artan otomasyon gibi teknikleri kullanarak maliyet faaliyetlerini yeniden tasarlayarak genel maliyetleri azaltın.
En iyi maliyet sağlayıcı stratejinizi pazarlayarak ve ürününüzü maliyete ve yüksek değere göre farklılaştırarak müşterilerin ilgisini çekin.
İpuçları
-
Ürün özellikleri ve kalitesi için müşteri gereksinimlerindeki değişikliklere, fiyatlara duyarlılıklarına ve yeni teknolojinin pazara girmesine uyum sağlayın.
Uyarı
En iyi maliyet sağlayıcı stratejisi kolayca taklit edilir, bu nedenle en iyi maliyet sağlayıcı rakiplerin ekstra uyanık olması gerekir.
