Bir SWOT analizi ve bir GAP analizi, bir işletmenin potansiyel başarısıyla ilgili mevcut konumunu değerlendirmek için kullanılan işletme raporları türüdür. Her iki değerlendirme raporu da gelecekteki büyümeyi teşvik etmek amacıyla derlenirken, ikisi arasında benzerlikler ve farklılıklar vardır.
Özellikler
"Güçlü yanlar, zayıf yanlar, fırsatlar, tehditler" anlamına gelen bir SWOT analizi, bir işletmenin güçlü ve zayıf yönlerini hem iç hem de dış perspektiften bölümlendirir. Bir boşluk analizi, işletmenin piyasadaki mevcut pozisyonunu, istenen pozisyonu ve aralarındaki "boşluk" u A'dan B'ye alma planı olarak ortaya çıkarır.
Stratejik ve Taktik Planlama
Stratejik planlama, “beş yıl içinde pazar payının yüzde 50'sini kazanmak” gibi özel hedefleri şekillendiriyor. Taktik planlama, stratejik planın hedeflerine ulaşmak için özel adımlar ve prosedürler düzenlemeyi içerir. Bir SWOT analizi strateji geliştirmek için kullanılırken, bir boşluk analizi taktik planlamayı içerir.
içerik
Bir SWOT analizi, finans, operasyonlar, pazarlama ve insan kaynakları da dahil olmak üzere bir işletmenin tüm yönlerini değerlendirirken, boşluk analizi öncelikle fiyat, ürün, tanıtım ve dağıtımı içeren pazarlamaya odaklanır.
Şimdiki ve Gelecek
Bir SWOT analizi, şirketin pazardaki mevcut pozisyonunu tanımlayan mevcut stratejik iç ve dış işletme bilgilerini sunar ve yönetimin stratejik planları şekillendirmesinde faydalıdır. Boşluk analizi, şirketin şu anki konumunu, gelecekteki standardı ve şirketi "A noktasından B noktasına" yönlendirmeyi amaçlayan arasındaki adımları sunar.
Kullanım ve Dağıtım
Her iki rapor da üst yönetim tarafından derlenmekte ve kullanılmaktadır. Her iki rapor da iç kullanım içindir ve hissedarlara veya diğer dış taraflara finansal raporlar gibi resmi şirket belgeleri olarak dağıtılır.
