İş büyütme, bir işe görev ve sorumluluk ekleyen bir iş tasarım tekniğidir. Amacı, bir işin monotonluğunu azaltarak iş memnuniyetini arttırmaktır. Etkili iş büyütme, şirkete ve çalışanlarına, sorumlulukları arttıkça çalışanları ödüllendiren ve meydan okuyan bir iş ortamı yaratarak yarar sağlayabilir.
İş Genişlemesinin Potansiyel Negatifleri
Bazı işyerlerinde, çalışanlar, işlerin genişlemesini, özellikle ücret artışı olmadığında veya sendikalı bir iş yerinde olmadığında, şirketten daha fazla yararlanmanın bir yolu olarak düşünebilir. Bu, iş genişletme hedefini baltalama potansiyeline sahiptir ve yönetim ile personel arasında olumsuz bir ilişki yaratabilir.
İş Geliştirme ve İş Zenginleştirme
İş büyütme nicelikseldir, çalışanlara daha fazlasını yapmalarının yanı sıra, karşılaştırılabilir bir zorluk ve sorumluluk düzeyinde iş eklemek de mümkündür. İş zenginleştirme, kişisel ve profesyonel gelişim için daha fazla eğitim ve kaynaklar aracılığıyla bir çalışanın konumuna değer katan nitelikseldir. İşin büyütülmesi, çalışanlara, tedium'un azaltılması gibi faydalar sağlar. Buna karşılık, iş zenginleştirme, çalışanın iş deneyimini eğitim ve daha ileri beceriler geliştirerek geliştirmeye çalışan bir iş tasarımı tekniğidir. İnsan kaynaklarına yapılan bu yatırımlar, buna bağlı olarak, katılımı artırarak ve mevcut beceri ve deneyim havuzuna ekleyerek şirkete yardımcı olmaktadır.
Çalışanları Güçlendirme
İş büyütme, çalışanlar için çeşitli görevleri yerine getirme yeteneklerini artırarak güçlendirebilir. Mesleğin büyütülmesi yoluyla bir pozisyona eklenen iş ve sorumluluklar yatay olma ve benzer bir beceri düzeyinde olma eğilimindedir. Bir iş büyütme ile, bir çalışan işini daha karmaşık ve ilginç kılan daha geniş bir görev yelpazesi gerçekleştirir. Çalışanınızın işi yalnızca bir depodaki siparişleri doldurmaksa, yalnızca bu işi anlayabilir ve diğer işlemleri nasıl etkilediğini anlayamayabilir. Ancak, tedarikçilerden envanter almayı ve yönetmeyi öğrenirse, siparişleri daha büyük bir anlayışla doldurma çalışmalarına yaklaşacaktır. Çalışanınızın genişlemiş pozisyonu yönetim veya karar vermeyi içermese bile, şirket operasyonlarına daha geniş bakış açısı iş tatminini sağlar ve işinizin verimliliğini ve verimliliğini artırır.
İş Geliştirme Eğitimi
İş büyütme, genellikle aynı veya benzer bir beceri seviyesine sahip işleri ekler. İş çalışan için yeni olduğu için, biraz eğitime ihtiyaçları olabilir. İnsan kaynakları yöneticileri, çalışanların yeni sorumluluklarını öğrenirken kısa vadede verimliliği azaltabilecek bu öğrenme dönemi için plan yapmalıdır. Çalışanlar, hangi becerinin belirli bir durumda en yararlı olacağı konusunda karar vermek için büyük resmi anlamada yardıma ihtiyaç duyabilir.
