Çalışan, işyerinde bazı zorluklarla karşı karşıya kalabilir veya bir işte ilerlemek için yeni bir beceri seti kazanmak isteyebilir. Bu hedeflere ulaşmak için, işveren veya çalışan profesyonel amaç ve hedeflerden oluşan bir gelişim planı oluşturabilir. Bu planlar, işletmenin ihtiyaçlarına ve çalışanın yeteneklerine bağlı olarak yapısal olarak farklılık gösterebilir. Amaç ve hedefleri kullanarak bir plan oluşturmak, çalışanın işyerindeki çabalarını iyileştirmeye yardımcı olabilir, bu da hem çalışan hem de şirket için faydalıdır.
Yeni Programlar veya Yazılım Öğrenmek
Çalışanın sahip olabileceği bir mesleki kariyer hedefi veya hedefi, kendisine verilen işte ilerlemesine ve yeni değerli araçlar ve bilgiler öğrenmesine yardımcı olabilecek yeni bir beceri seti kazanma yeteneğidir. İşverenin, çalışanın bu becerileri kazanmasına yardımcı olmak için kullanabileceği bir yöntem, onu bir eğitim kursuna göndermektir. Kurs, bir hafta veya bir ay veya daha fazla bir süre boyunca uzayabilir, böylece işveren, çalışana yeni becerilerini kullanması ve kullanması için daha fazla ilgili iş görevi vermeyi planlayabilir. Belirli bir zaman dilimi ile, çalışan daha fazla iş üstlenmeye yetkili olabilir.
Farklı Bir Rol Görmek
Çalışan, kişisel kariyerlerinde ilerleme kaydetme ümidiyle, işletme içinde terfi etme hedefine sahip olabilir. İşveren ve çalışan, çalışanın işletmenin faaliyetlerini iç bakış açısıyla öğrenmesini sağlayan uzun vadeli bir plan oluşturabilir. Adımlar, çalışanın iş toplantılarına katılmasını ve yazılı iş belgelerini doldurmasını ve tartışmalarda veya projelerde görüş bildirmesini isteme hakkını içerebilir. Çalışan, işveren gözetiminde şirket içinde yavaş bir geçiş yapabilir.
İş Yükünü Artırma
Bir çalışan, işveren tarafından verilmiş olduğu işle artık mücadele hissetmeyebilir. Mevcut unvanını ve iş yükünü korurken daha profesyonel zorluklar arayabilir. Amacı, konumunda daha fazla iş edinmeyi ve bu işteki eldeki görevlere olumlu bir şekilde katkıda bulunmayı içerebilir. İşveren, çalışanın iş yükünü yavaşça arttıran bir plan oluşturabilir ve böylece yeni iş yüküne uyum sağlayabilir. Eğer iş yükü çok fazla olursa, işveren bu seviyeyi kolaylaştırabilir ve böylece bunalmış hissetmez.
Mentorluk ve Destek
Çalışanın iş ahlakını ve becerilerini belirtilen pozisyonunda geliştirmeye kararlı olması durumunda, işveren, yardıma veya tavsiyeye ihtiyaç duyulduğunda kendisine destek olacak bir iç danışman sağlayabilir. Bazı işverenler bazı işlerin bir öğrenme eğrisi olabileceğinin farkında olduğundan, çalışanların bu engeli aşmalarına yardımcı olmak için mentorluk hizmetleri ve destek sunacaklardır.
