Personel yönetimi birçok şirketin odaklandığı bir konudur, diğer şirketler ise personel yönetimi sorumluluklarını çeşitli yöneticilere ve yöneticilere yayma eğilimindedir. New York Eyalet Sivil Hizmet Dairesi web sitesi, personel yönetimini çalışanları çekmek, çalışanları ellerinde tutmak ve bireyler ve grup olarak gelişmeleri için gereken faaliyetler olarak tanımlamaktadır. Personel yönetiminin önemini anlayan kuruluşlar, uygun kaynakları gelişen personel politikalarına yerleştirmiştir.
Rekabetçi Kalmak
Personel yönetiminin bir kısmı çalışanlar için eğitim geliştirmekte ve işlerinde güncel kalmak için ihtiyaç duydukları kaynakları sağlamaktadır. Bu kaynaklardan bazıları, bir endüstri bilgi kütüphanesi içerir, çalışanların öğrenim maliyetlerini sübvanse ederek eğitimlerine devam etmelerini teşvik eder ve iş becerilerinin geliştirilmesine yardımcı olacak seminer ve sınıf çalışanlarını bilgilendirir. Bu şekilde kullanıldığında, personel yönetimi işgücünüzü sektördeki değişimler konusunda güncel tutar. Şirketinizin değişikliklere daha çabuk adapte olmasını sağlar ve sizi rekabette önde tutar.
alıkoyma
İnsan kaynakları uzmanları, çalışanın görev süresi boyunca çalışanın ilk görüşmesinden itibaren personel yönetimine odaklanır. Rekabetçi bir ödeme planı ve sosyal hak paketi, çalışanları şirketiniz için çalışmaya teşvik eder. Devam eden faydaların yönetimi, çalışanların kariyer gelişimi ve departman yöneticileri tarafından etkileşimli bir inceleme süreci, çalışanın maksimum potansiyelini geliştirmesine yardımcı olur. Personel yönetimi, her çalışan için istihdamın başından itibaren etkili olduğunda, daha yüksek bir alıkoyma oranına neden olur.
Takım çalışması
Etkili personel yönetimi, şirket ile çalışan arasında güçlü bağlar yaratır ve ayrıca Free MBA web sitesine göre çalışanları ekip çalışması anlayışı geliştirmeye teşvik eder. Takım oluşturma alıştırmaları çalışanların birlikte çalışmayı öğrenmesine yardımcı olur ve bu daha güçlü bir personel çerçevesi oluşturmak için bireye odaklanarak çalışır. Çalışanlar şirket içindeki rollerini anlıyorlar ve başkalarının rollerine saygı duymayı öğreniyorlar. Şirket kararları uygun kanallarını takip eder ve organizasyonun yapısı güçlendirilir.
Yönetsel Etkinlik
Herhangi bir şirket için en önemli ilişkilerden biri yönetici ile çalışan arasındaki ilişkidir. Personel, Çalışanı ve ekibi geliştirerek, Yönetim Çalışma Kılavuzu web sitesine göre, eylemlerinin tüm bölümün verimliliğini nasıl etkilediğini anlar. Çalışanlar departmanlarının üretkenliğine kişisel ilgi duyduğunda, yöneticilerin departman prosedürlerine ve çalışanların gelişimine daha fazla odaklanmalarına yardımcı olurken, uyuşmazlık çözümü ve çalışan devir hızı gibi idari sorumluluklara daha az odaklanmaları gerekir.
