Şirketinizin verimliliğini ve verimliliğini ve genel olarak en iyi sonucu sağlamak için tedarik zinciri yönetimi veya SCM'ye odaklanmak önemlidir. Tedarik zinciri yönetimi, şirketinizden tüketicilere mal veya hizmet almak için ortak bir yaklaşımdır. Tedarik zinciri yönetiminin çeşitli amaçları ve hedefleri, pazarda rekabet avantajı elde etmenize yardımcı olur: mümkün olduğunca verimli ve karlı bir tedarik zinciri yaratmanın bir sonucu olarak işbirlikçi verimlilik, optimize edilmiş lojistik, kalite iyileştirme ve uzun vadeli istikrar.
Tedarik Zinciri Nedir?
Tedarik zinciri, bir ürün veya hizmetin üretimi ve satışı ile ilgili bireyler, kuruluşlar, kaynaklar, faaliyetler ve teknolojilerden oluşan bağlantılı bir ağdır. Şirketinizin tedarik zinciri, üretim için gerekli olan hammaddelerin satışı ve teslimatı ile başlar ve ürün veya hizmetin son tüketiciye ulaştırılmasıyla sona erer. Yol boyunca çok fazla adım olduğundan, SCM, verimlilik üzerine odaklandığınızdan ve değer kaybetmediğinizden emin olmak için işlemin her adımına bakmanıza olanak sağlar. Sonuç, tüketiciye daha verimli bir ürün veya hizmet kazandırmaktır.
Küresel piyasalar ve ağlar genişledikçe tedarik zinciri yönetimi kurumunuz için giderek daha önemli hale gelebilir. Tedarik zinciri yönetimi sayesinde müşteri hizmetlerini artırabilir, işletme maliyetlerini azaltabilir ve şirketinizin finansal durumunu iyileştirebilirsiniz. Tedarik zinciri yönetimi ayrıca, kirliliği ve enerji tüketimini azaltmak ve afet durumunda malların dağıtımına yardımcı olmak gibi daha büyük bir küresel etkiye sahip olabilir.
Verimliliği Sağlamak İçin Çalışmak
Etkili bir SCM sisteminiz yoksa, envanter, nakliye ve lojistik yönetimi şirketiniz için karmaşık ve maliyetli olabilir. Üreticiler, toptancılar ve perakendeciler bir tedarik zinciri sistemi üzerinde işbirliği yaptığında, şirketinizin ve ortaklarınızın verimliliği sağlaması daha kolaydır. Örneğin, stok verilerini tedarikçinizle paylaşabilir ve bunun tersi de olabilir. Bu, müşteri talebini karşılamak için envanterin hızlı bir şekilde yenilenmesini sağlar. Malları doğru yere doğru zamanda elde etmedeki verimlilik envanter maliyetlerini en aza indirir ve müşteri talebini karşılar.
Optimize Ulaştırma ve Lojistik
Tedarik zinciri yönetiminin önemli bir bileşeni, şirketiniz içindeki nakliye ve lojistiği ele almaktır. Bağımsız bir iş ortamında, her şirket mal sipariş etme, nakliye ve nakliyedeki rolünden sorumludur, ancak maliyetler yüksektir ve zamanlama zayıftır. Tedarik zinciri yönetimi ile, satıcı veya alıcı olarak, birlikte çalıştığınız satıcı ve alıcılarla en uygun nakliye ve lojistik faaliyetlerini planlayabilirsiniz. Siparişler bir satıcı ile bir satıcı arasında otomatik hale getirilir ve satıcılar siparişleri net iletişim için hızlı bir şekilde alır, gönderir ve alıcılara iletir.
Kalite İyileştirme Çalışması
Tüketicilere en iyi değeri sağlamanın, sizin ve tedarik zinciri ortaklarınız tarafından paylaşılan bir hedef olduğunu unutmayın. Bu ortaklarla ne kadar yakın ilişki kurarsanız, tüketici deneyiminin genel kalitesini iyileştirme olasılığınız o kadar artar. Tüketiciler ve ürünler arasındaki en doğrudan bağlantı olan perakendeciler, ürün kalitesi hakkında sıklıkla geri bildirim duyanlar. İşbirlikçi bir tedarik zincirinde, bu perakendecilerin şirketinize ve tedarik zincirindeki diğer ortaklara müşteri geri bildirimlerini iletmeleri için bir sistem oluşturun. Bu paha biçilmez geri bildirim, tüm sorunları veya eksiklikleri ele almanıza ve ürünlerin sürekli iyileştirilmesine odaklanmanıza olanak sağlar. Bu, tedarik zincirinde yer alan herkes için bir kazanç yaratır, çünkü tüketiciler değeri tanır ve takdir eder.
Uzun Vadeli İstikrarın Korunması
Şirketiniz, güçlü bir güven tedarik zinciri ilişkileri kurarak ve dağıtımda en iyi uygulamalara doğru çalışarak, şirketinizin uzun vadeli istikrarı hedefleyebilir. İşbirlikçi planlama, eşgüdüm ve dağıtım faaliyetleri, iş kararlarının risklerini birden fazla şirkete yaydı. Kuruluşunuz ve birlikte çalıştıklarınız iyileştirme fırsatları aradıkça, ortak bir sonuç sektörünüzde istikrar sağlanmasıdır. Müşteri ihtiyaçlarını karşılama konusundaki ortak ilgi alanları, sizin ve tedarik zincirinizdeki diğer şirketlerin dağıtım sistemlerini optimize etme konusunda iletişim kurmasına neden olur.
