Ciro, şirketler üzerindeki belirli bir etkiye sahip olup, çalışanların belli bir yüzdesini almaları için icra primlerinin kondisyonlanmasına neden olmaktadır. "The Wall Street Journal" Haziran 2008'de, küresel bir otomobil bayisinin icra memuruna toplam cirosunun yüzde 31'in altında kalması için ikramiyesinin yüzde 8'inin ödendiğini ve bir teknoloji yöneticisinin ikramiyesinin yarısının "istenmeyen yıpranmaya" bağlı olduğunu tespit etti. Ciroun işgücü ve operasyonlar üzerindeki etkisine ek olarak, ciro maliyeti, işverenlerin süreci etkin bir şekilde yönetmelerini zorunlu kılmaktadır.
Ciro Maliyeti
Ciro, organizasyon için önemli bir maliyet teşkil ediyor. "Organizasyon Bilimi" dergisinin Ocak-Şubat 2008 sayısında yayınlanan Harvard Business School araştırmacıları tarafından yapılan bir çalışmada, ciro maliyetinin yaklaşık bir asgari ücretle kazanan bir çalışandan sadece yaklaşık 25.000 $ tutarında olabileceği tahmin ediliyor. Bu rakamlar temel olarak, kıdem tazminatı masrafları ve yeni bir çalışanı işe alma ve yetiştirme masrafları da dahil olmak üzere doğrudan maliyetlere dayanmaktadır, ancak verimlilik veya çalışanların moralinde bir düşüş gibi dolaylı maliyetleri de içerebilir. Michael Watkins’e göre, 2003’teki "İlk 90 Gün: Her Seviyede Yeni Liderler için Kritik Stratejiler" adlı kitabında, yeni bir çalışanın kuruma harcadığı kadar organizasyona değer katmaya başlaması altı aydan uzun sürüyor çalışanı eğitmek. Bunu, George Bradt, Jayme Check ve Jorge Pedraza'nın 2006'daki "Yeni Liderin 100 Günlük Eylem Planı" adlı kitabında, liderlerin yüzde 40'ının işte 18 aydan önce başarısız olacağını - ve yüzde 60'ından fazlasının başarısız olacağını söyleyen başka bir bulguyla birleştirin. eğer lider dışardan geldiyse, 1999'dan itibaren Dan Ciampa ve Michael Watkins'in “Baştan Hakkı: Yeni Bir Liderlik Rolünde Ücret Alması” kitabındaki bulgularına göre - ve cironun önemli bir gider oluşturduğu ortaya çıktı.
Ciro, Performans ve Verimlilik
"Organizasyon Bilimi" nde yayınlanan rapor ayrıca, ciroun organizasyonun genel performansı ve verimliliği üzerindeki etkisinin operasyonel süreçler oldukça standart ve rutin olduğunda "telaffuz edileceğini" göstermektedir. Bu, örgütün yeni insanlarından gelen taze fikirlerin karmaşık, standart dışı süreçleri olan bir şirkete daha hızlı bir şekilde değer katabileceği teorisi ile açıklanabilir; Prosedürün öğrenilmesi ve tekrarlanması gereken bir organizasyon, yeni çalışan tamamen eğitilmiş ve ekibin uyumlu bir üyesi olana kadar verimlilik kaybına uğrar.
Belirti Olarak Ciro
Ciro, kuruluş içinde daha derin bir sorunun belirtisi olabilir. ABD Genel Muhasebe Ofisi tarafından yürütülen "Çocuk Refahı: HHS Çalışanlarının İstihdamına ve İstihdamına Yardımcı Olmada Büyük Bir Rol Verebilir" başlıklı 2003 tarihli bir çalışma, etkin olmayan denetimin, yönetilemeyen iş yüklerinin ve yetersiz maaşların en fazla ciro sebebinin temel olmadığını ortaya koydu Çocuk Koruma Hizmetleri işçileri. Kuruluş, belirli bir iş sınıfında veya şirketin belirli bir bölümündeki alışılmadık derecede yüksek bir ciro oranını tespit ederse, bu, daha fazla araştırma yapılması gereken bir sorunu gösterir. Mülakatlardan çıkın, mevcut personeli araştırın veya bir iş yükü analizi potansiyel sorunlara ışık tutabilir.
Ciro Olumlu Etkileri
İşverenler bazı ciroları - özellikle istemsiz ciroları - memnuniyetle karşılamakta ve desteklemektedir. İstemsiz ciro, kuruluş için farklı bir şekilde önemlidir: Genel olarak denetimli serbestlik, düşük performans ya da yanlış davranış nedeniyle başarısızlık nedeniyle şirketten işten çıkarılan çalışanları ifade eder. Düşük performans gösteren çalışanları kitaplara bırakmak veya yanlış davranışı uygun şekilde ve zamanında ele almak başarısız olmak bir organizasyon için son derece zararlıdır. Hareketsizlik sadece moral ve çalışma grubu ilişkilerine zarar vermekle kalmaz, aynı zamanda işveren yükümlülüğü açısından - örneğin, cinsel tacizcinin istihdamda kalmasına izin vermek - çalışanı değiştirme maliyetinden çok daha pahalıya mal olabilir. İşverenler, gönüllü ve istemsiz ciro arasında ayrım yapmalı ve ayrı yüzdeleri düzenli olarak izlemelidir. Eğer istem dışı ciro alışılmadık derecede düşükse, muhtemelen bazı düşük performans gösteren oyuncuların kaymalarına izin veriliyor olabilir ve eğer aşırı derecede yüksekse, bu muhtemelen işe alım süreciyle ilgili sorunları gösterebilir - doğru adaylar seçilmiyor - ya da bir değişikliği belirtiyor yönetim toleransı seviyelerinde.
