Katılımlı çalışanlar bir işletmenin başarılı olmasını sağlar. Gallup International anketine göre, daha yüksek kârlılık, gelir ve düşük ciro, çalışanların katılımı ilk yüzde 24'ünde işletmeler tarafından paylaşıldı. Çalışanların kendilerini daha iyi tanımaları için kilit sorular sormak, çalışan memnuniyetini ve daha sağlıklı bir sonuç elde etmek için yolda olmanıza yardımcı olacaktır.
Yönetim Geribildirimi
Yönetim, nasıl çalıştığı hakkında geri bildirim isteyebilir. Özellikle, her çalışanınıza hangi yönetimin farklı şekilde yapması gerektiğini ve çalışanın işini nasıl kolaylaştıracağını sorun. Her çalışan bu soruları farklı şekilde cevaplayacak ve yönetim her çalışan için en uygun olan yönetim tarzını öğrenecektir. Bazıları sınırlı kesinti ile en iyi şekilde çalışabilirken, diğerleri projeler ve şirket hedefleri hakkında sık sık tartışmak veya işbirliği yapmaktan zevk alabilir.
İş Geri Bildirimi
Çalışanlara neleri sevdiklerini ve işlerinden hoşlanmadıklarını sormak, her çalışanın iş ortamı ile olan ilişkisine dair içgörü sağlar. Bir çalışanın sağlam bir performans siciline sahip olduğu halde, kendisinin zorlu hissetmediğini söylemesi durumunda, yeteneklerini daha iyi kullanması için ona yeni görevler sunma zamanı gelebilir. Çalışanlara, işlerini etkin bir şekilde yapmak için gerekli tüm kaynaklara sahip olup olmadıklarını sormak, şaşırtıcı görüşler üretebilir; Bir çağrı merkezi operatörü arızalı kulaklıklı mikrofon seti, bir müşteriyi diğer ucundan duymak için zorlarken çağrı hacmini azaltabilir. Bir masa işçisi, bir sandalye aparatıyla hafifletilebilen bel ağrısı nedeniyle ayağa kalkabilir ve sıkça dolaşabilir.
Hobiler ve Özel İlgi Alanları
Çalışan katılımı, çalışanların kişisel düzeyde tanınmasını içerir, böylece teşvikler ve eğlence etkinlikleri, ilgi alanlarına etkin bir şekilde uyarlanır. Çalışanların müzikal tiyatroya ilgi duyduğunu, hafta sonları softbol oynadığını ya da yerel hayvan barınağında gönüllü olduklarını bilmek, tüm değerli bilgilerdir. Çalışan verimliliğini teşvik etmek için şirket, konser biletleri ve çalışanların kişisel çıkarlarına uygun bağışlar dahil olmak üzere performans bonusları sunabilir. Cuma öğleden sonra bir ofis gezisi, bowling veya futbol oynamak gibi ortak çalışan faaliyetleri etrafında dönebilir.
Aile
Her ne kadar kişisel bilgileri çalışanlarınızla paylaşmak istemeseniz de, aile makyajlarını bilmek ve kendi kişisel bilgilerinizi paylaşmak, bir patron kadar iyi bir insan olduğunuzu gösterebilir. Çalışanlarınızın aile yaşamını daha iyi anlayabilmelerini anlamak, kendileri için anlamı olan fayda programları geliştirmeye doğru bir başlangıç noktasıdır. Bir işveren eşleştirme programının çalışanların çocukları için bir öğrenim fonuna dahil edilmesi veya yaz kamplarına fon sağlanması, çalışan bilgilerini olumlu etki için kullanma yoludur.
