Satıcı tarafından yönetilen envanterde, bir şirket, satıcıya ait verilere dayanarak raflarını ne zaman stoklayacağına ve satıcının kendi müşteri talebini tahmin etmesine dayanarak ne zaman stoklayacağını belirlemek için tedarikçilerine döner. Bu, azalan stok taşıma maliyetlerinden kısaltılmış tedarik zincirine kadar bir şirkete birçok fayda sağlar. İyi yönetildiğinde, bu stokları ve israfı azaltabilir. Ancak VMI, potansiyel dezavantajları da taşımaktadır.
Teslim Edemeyen Tedarikçi
Bir işletme, satıcı tarafından yönetilen envantere dayandığında, bu şirketin sağlama yeteneğine büyük bir bahis koyuyor. Satıcı ne zaman yeni hisse senedi gönderileceğini, hangi belirli ürünlerin gönderileceğini ve hangi miktarlarda olacağını belirleyebilmelidir. Bu, bu işi yapmak için yerinde yazılım, altyapı veya uzmanlığa sahip olmayan bir tedarikçiden başka bir şey olmayabilir. Zayıf talep tahminleri veya tedarik zinciri çöküşü nedeniyle tam zamanında envanter çok geç gönderilere dönüşürse, VMI çalışmayacaktır.
Uncrupeous Ortaklar
Yürürlükteki iade politikalarıyla bile, bir işletme, numaralarını almak isteyen bir tedarikçi tarafından avantaj elde edilir. Örneğin, bir satıcı çeyrek sonunda aşırı miktarda ürün gönderebilir ve müşterinin gereksinimlerine bakmaksızın satış rakamlarını artırmak için gelir olarak rezervasyon yapabilir. Müşteri gereksiz malları iade edebilir, ancak satıcı işlemden ne istediğini çoktan aldı. Buna ek olarak, VMI bir şirketin tedarikçi ile hassas bilgileri paylaşmasını talep edebilir; bu durum taraflar arasındaki ilişkilerin hiç bitmemesi durumunda hassas bir konumda bırakabilir.
Sınırlı Seçenekler
Satıcı tarafından yönetilen bir envanter sistemi, işletmenin daha uygun veya daha düşük maliyetli seçenekler aramasını engellediğinde, bir işletme için kötü olabilir. VMI, tedarik zincirini birbirine çok yakın bağladığından, şirketin envanter yönetim sisteminin değiştirilmesini gerektiren bir değişiklik yapılması bir engelleyici olarak hizmet ediyor. Sonuç olarak, bir işletme, yüksek fiyatlı veya düşük kaliteli ürünler için uzlaştırılarak envanter tasarruflarını olumsuzlayabilir.
Pazar Duyarlılığı
Müşteri tercihleri, kalp atışlarında değişebilir; sık kullanılanlar modaya uygun düşüyor ve yeni ürünler daha fazla talep görüyor. Satıcınız yeterince geniş bir ürün yelpazesi sunmuyorsa ve sözleşmeniz rekabete girmenizi engelliyorsa, müşterilerinizin istemediği ürünler ile sıkışmış ve sorunu çözmenin bir yolu olmayabilir. Sözleşmenizin satıcıya o kadar sıkı bağlanmadığından emin olun; pazar değiştiğinde ikiniz birlikte batabilirsiniz.
