Operasyon yönetimi, diğer şeylerin yanı sıra iş ilişkileri, istatistikler, üretim kontrolü ve politika oluşturma içeren geniş bir işletme yönetimi alanıdır. Operasyon yönetimi ile ilgili bir raporun sonucu oldukça derinlemesine ve kayıpsız olmalıdır, fakat aynı zamanda hedefe yönelik olmalıdır.
Raporun ana temasını tekrarlayın. Raporda tartışılan sorun veya konu neydi? Hangi faktörler hakkında konuşuldu? Sonucun giriş niteliğindeki bir parçası olarak bu konuların her birine kısaca dokunun.
Bir sorunun varsa sorunun çözülüp çözülmediğini değerlendirin. Ne değişti? Hala geliştirilmesi gerekenler neler?
Gelecekteki hedefler hakkında konuşun. En önemlileri hangileri? Üretim zamanını azaltmak, çalışanların eğitimini geliştirmek, maliyetleri kontrol etmek, vb. Düşünülebilecek operasyon yönetimi hedeflerine örnektir.
Herhangi bir hedefe ulaşmak için stratejileri kısaca tartışın. İş dünyasının daha fazla ilerlemesi için ulaşılması gereken bir numaralı şey nedir?
Kabartmaktan kaçının. Operasyon yönetimi üzerine bir raporun amacı, sistemleri yerinde değerlendirmek, kendini iyi hissettiren bir makale gibi davranmamaktır. Olduğu söyleniyor, olumlu, hedef odaklı bir notta sona erdirmek iyidir.
İpuçları
-
Sonuca istatistikler eklemeyin. Her ne pahasına olursa olsun kabartmaktan uzak durun. Hedefleri özetleyin, netleştirin ve oluşturun.
