Tazminat, çalışanları işle ilgili performanslarından dolayı ödüllendiren maaş, ücret ve ikramiye gibi ödemeleri ifade eder. Mesleğe dayalı tazminat yapısı veya mesleğe dayalı ücret, ödemenin mesleğin kendisine dayandırıldığı en geleneksel tazminat sistemi türüdür. Çalışanlar, şu anda yapmakta oldukları işlere dayanarak ücretlendirilir. İşe dayalı tazminat, çalışanları beceri ve bilgi düzeylerine göre ödüllendiren beceri bazlı ücretin aksinedir. İşe dayalı tazminat yapısı, modası geçmiş bir tazminat yapısı olarak kullanılmasına rağmen birçok avantaja sahiptir.
Uzmanlık ve Kıdem Vurgusu
İşe dayalı tazminat, meslek uzmanlığı ve kıdem vurgusunu vurgular. İş uzmanlığı, bir çalışanın bir göreve getirdiği işle ilgili bilgi, deneyim ve uzmanlığın derinliğini ifade eder. Bireysel çalışanlar belirlenmiş görevlerinde uzmandır ve performansa göre ödüllendirilir. İşe dayalı tazminat yapısı, çalışan kıdemini ödüllendirir ve hizmet süresine göre tazmin eder. Bu tazminat yapısı, bir çalışanın zaman içindeki bir kuruluş için daha değerli olduğunu varsaymaktadır.
Çalışan Promosyonları ve Ücret Yükseltmeleri
İşe dayalı tazminat, çalışanları daha iyi performans göstermeye ve böylece zaman içinde örgütsel sıralamalarda yükselmeye motive eder. Çalışanlar, iş performansları arttıkça veya iş değiştikçe anında ücret artışı alırlar. Maaş zammı için kriterler oldukça basittir ve çalışanlar, performansın daha yüksek maaşlara yol açabileceğinin farkındadır.
Yönetimi Kolay
İş temelli bir tazminat yapısında işin kendisi, temel ücretin belirlenmesinde birim haline gelir. İnsan kaynakları uzmanları, her iş için asgari ve azami ücret tutarları belirler ve çalışanları performanslarına göre tazmin eder. Çalışan iş değerlendirmesi çalışan performansını belirler. Bu yapının yönetimi kolaydır çünkü sistematik olarak ödemeyi tahsis etmeye ve en önemli işlerin daha fazla ödenmesini sağlamaya odaklanır.
Kararlı ve Öngörülebilir
“İşçi İlişkileri El Kitabı” ndaki Brian Towers'a göre, iş temelli ücretlendirme yapıları, net işleri tanımlayan ve eşleştirdikleri ve net iş çıkardıklarını ve ücretlerini gösterdikleri için sabit ve öngörülebilir. Yazara göre, sistemin çalışanlar arasında motivasyon bozukluğuna, aksamaya ve hoşnutsuzluğa neden olma olasılığı yoktur.
Çeşitli Durumlarda Kullanılan
“Tazminat ve Örgütsel Performans” kitabının yazarları, iş temelli ücret yapısının istikrarlı, rutin ve standartlaştırılmış işlere sahip olduğu ve işler arasında net bir ayrım olduğu durumlarda en iyi şekilde çalıştığını belirtir. İmalat firmaları ve montaj hatları tipik olarak çalışanlarına iş tabanlı performans temelinde ödeme yapar.
