Dış işe alım, yeni çalışanları çekmek için işinizin dışına çıkmak anlamına gelir. İç başvuru sahiplerini desteklemeye kıyasla, dış işe alım, yetenek havuzunuzu genişletir, en nitelikli adayı aramanıza yardımcı olur, bir kuruluşa taze bir yaşam solumasını sağlar, mevcut çalışanları büyümeye iter ve çeşitliliğe yardımcı olur.
Genişlet Yetenek Havuzu
Bir şirketin yeterli miktarda iç aday olmasına rağmen, harici işe alımlar doğal olarak daha birçok yetenekli insana kapı açar. Dışarıdaki başvuru sahiplerini mevcut çalışanlara eklediğinizde, daha fazla sayıda başvuru alabilirsiniz. Daha fazla uygulama, daha ayrıntılı bir seçim süreci ve teoride, görüşmek için daha iyi bir insan havuzu anlamına gelir.
Bir çok şirketin seçkin profesyonellerden oluşan bir grup için rekabet ettiği endüstrilerde, yönetici arama şirketi Carter Baldwin'e göre, dış işe alım ihtiyacı özellikle önemlidir. Üst yönetim pozisyonlarında şirketinizin dışına çıkmak, dış adayların kuruluşunuzu ilerletmeye yardımcı olabilecek daha fazla deneyime ve uzmanlığa sahip olma potansiyelini keşfetmenize olanak tanır.
Taze Hayat soluyun
TribeHR'ye göre, taze bir organizasyonu içine solumak dış işe alım için en zorlayıcı argümanlardan biri. Zamanla Bir organizasyondaki kültür ve fikirler bayatlanabilir. Dış işe alma konusunda tutarlı bir İK uygulaması yapmak, şirketin düzenli olarak yeni şeyler yapmanın yollarını getirmesini sağlar. Temel şirket değerlerine bağlı kalmak önemlidir, ancak inovasyon ve fırsat aramak çoğu zaman mevcut iş yaklaşımlarına göre tarafsız çalışan yeni çalışanlarınız olduğunu belirtir.
Mevcut Çalışan Gelişimini Zorlayın
Çok fazla dış işe alım yapmadığınızda, iç çalışanlar büyüme ve gelişme konusunda şikayet edebilirler. Daha üst düzeydeki pozisyonlara terfi etmenin, kişisel gelişim ve gelişime bağlılık gerektirdiğini bilmek, mevcut çalışanlarınızın altındaki yangını hafifletebilir. Dış başvuru sahiplerini içeren büyük bir aday havuzu, çalışanlarınızı içsel avantajlarından yararlanmak için eğitim, danışmanlık ve koçluk fırsatlarından yararlanmaya zorlayabilir.
Çeşitliliği Geliştirin
Topluluklar çeşitlilik gösterdikçe, şirketler yetişmek için dış adaylara yönelmek zorundalar.. İnsan kaynakları teknolojisi şirketi Broadbean, Kasım 2014'te yayınlanan bir makalede, harici işe alımların daha fazla işgücü çeşitliliğine katkıda bulunduğunu belirtti. Bir şirket başladığında çok fazla çeşitlilik göstermiyorsa, dış işe alımları görmezden gelmek, farklı yaş, cinsiyet, ırk, etnik köken ve kültürel geçmişe sahip kişileri getirmek için fırsatları en aza indirir, farklı bir işyerinin gelişimini yasaklar. Buna karşılık, harici işe alım, kuruluşunuzun etrafındaki nüfusun değişen demografisine uyum sağlamanıza olanak tanır.
