İmalat işletmeleri uzun zamandır müşterilere malları tedarik zinciri olarak alma sürecine değinmiştir. Bununla birlikte, birçok işletme üreticilere güvendiğinden beri, bu terim kurumsal dünyaya da girmiştir. Tedarik zinciri yönetiminin dört ana unsuru vardır: entegrasyon, operasyonlar, satın alma ve dağıtım. Her biri diğerlerinden plandan tamamlanmaya kadar mümkün olan en uygun fiyata sorunsuz bir yol sağlamaya güvenir.
Öğe Bir: Entegrasyon
Herhangi bir projede olduğu gibi, uzun vadeli başarı için planlama esastır. İyi planlamanın bir parçası entegrasyon kurmaktır; bu, üretim sürecine katılan herkesin iletişim kurduğu ve işbirliği yaptığı anlamına gelir. Ayrı bölümlerde veya silolarda çalışmak yerine, entegre ekipler ürünün dağıtım aşamasına gelmesini sağlamak için birlikte çalışırlar. Bu gelişmiş iletişim, zaman ve paraya mal olan hataları azaltır. Herkes birlikte çalıştığı için, liderler tüm işlemi izleyebilir ve tedarik zinciri boyunca iyileştirilebilecek alanları kolayca tespit edebilir.
İkinci Öğe: İşlemler
Strateji kadar güçlü bir tedarik zinciri sağlamak olduğu kadar, günlük operasyonlar iş üreticilerinin bel kemiğidir. Yöneticiler yürütülen işi izler ve her şeyin yolunda kaldığından emin olun. Günümüz üreticilerinin birçoğu yalın üretim stratejileri kullanarak çalışmaktadır; bu, işlemlerin nerede daha verimli yapılabileceğini belirlemek için süreçlerin sürekli değerlendirildiği anlamına gelmektedir. Operasyon ekibi, üretimden yavaşladığınızdan en iyi şekilde yararlandığınızdan ya da çalışma saatlerini azalttığınızdan emin olmak için izleme ekipmanı olsun, operasyon ekibi tedarik zincirinde büyük gelişmeler sağlayabilir.
Öğe Üç: Satın Alma
Hiçbir şeyden bir şey yapamazsınız. Tedarik zinciri yönetimi satın alma alanı, bir şirketin malzeme, malzeme, alet ve ekipman dahil olmak üzere ürün üretmek için ihtiyaç duyduğu her şeye sahip olmasını sağlar. Bu, genellikle sürecin önünde kalmak anlamına gelir, böylece gerçekten ihtiyacınız olmadan önce ihtiyacınız olan her şeye sahip olursunuz. Doğru satın alma personeli olmadan, ihtiyaç duyduğunuz malzemelerin tükenip bitmediğini veya üretimi geciktirdiğini veya şirketin bütçesini fazla alıp zorladığınızı görebilirsiniz.
Öğe Dört: Dağıtım
Tedarik zinciri, müşterilerin onları veya ön kapılarını (çevrimiçi satın alırlarsa) satın alabilecekleri mağaza raflarına indiğinde sona erer. Ancak oraya ürün almak, iyi planlanmış bir nakliye işlemine sahip olmak demektir. Günümüzde çoğu şirket, gönderilerini yönetmek için lojistik yazılımı kullanıyor, ister üçüncü şahıs bir tedarikçiye, ister kendi başlarına idare ediyorlar. Doğru kullanıldığında ürünler hızla depodan müşteriye taşınır.
