Üç ortak işletme değerleme yaklaşımı vardır: gelirle değeri ölçmek, pazar karşılaştırması ve maliyet. Bir tıbbi uygulamanın değerini belirlemek için en sık kullanılan değerleme yöntemi, aşırı kazanç yaklaşımıdır. Bu, gelir değerleme kategorisine girer ve adil bir piyasa değeri oluşturur.
İhtiyacınız olacak ürünler
-
Tıbbi uygulama değerleme tarihi itibariyle bilanço
-
Tıp uygulamalarının son üç yıldaki geçmiş gelir tabloları
-
Hesap makinesi
Adil Piyasa Değerini Hesapla
Uygulamanın değerlemesi için kullanılacak tarihi belirleyin. Değerleme boşanma, hissedar anlaşmazlığı veya iflas için hazırlanıyorsa, mahkeme değerleme tarihini belirleyecektir.
Uygulamanın bilançosunda bildirilen tutarlarda ayarlamalar yapılması gerekip gerekmediğini belirleyin. Örneğin, alacak hesapları, kapatılması gereken kötü borçları içerebilir. Eğer uygulama bulunduğu binaya sahipse, bir emlak uzmanı mevcut piyasa değerini belirlemek için binayı değerlendirmelidir.Daha sonra binanın satın alma fiyatı eksi amortisman olan defter değeri yerine piyasa değerinde gösterilmesi için bir düzeltme yapılması gerekecektir. Tüm yükümlülüklerin bilançoda doğru bir şekilde rapor edildiğini doğrulayın. Borçlar arasında ödenecek krediler veya notlar varsa, bunları değerleme tarihi itibariyle ödenmemiş anapara bakiyesinde kaydedin.
Düzeltilmiş toplam yükümlülükleri değerleme tarihi itibariyle düzeltilmiş toplam varlıklardan düşerek uygulamanın net maddi varlıklarının değerini hesaplayın.
Geçmiş gelir tablolarını kullanarak uygulamanın normalleştirilmiş nakit akışını belirleyin. Her yıl için, memurların tazminat, yinelenmeyen giderler, amortisman ve zorunlu olmayan giderler ekleyin. Ortalama normalleştirilmiş nakit akışını hesaplayın ve uygulamanın performansına göre sonucun makul olup olmadığını belirleyin.
Makul memurların tazminatlarını 4. Adımda belirtilen ortalama normalleştirilmiş nakit akışından çıkarın. Makul memurların tazminatları, veritabanlarını çevrimiçi olarak arayarak ya da tıbbi dergi çalışmaları araştırarak bulunabilir. Bu rakam, memurun tazminatından sonra uygulamanın normalleştirilmiş nakit akışını temsil eder.
Net maddi duran varlıklar üzerindeki makul getiriyi hesaplayın. Bunu yapmak için, 3. Adımda hesaplanan net maddi varlıkları, bu varlıklarla ilişkilendirilen getiri oranı ile çarpın. İyi bir kural, uygulamanın bankalardan borçlanma oranıdır.
6. Adımda hesaplanan net maddi duran varlıkların geri dönüşünü 5. Adımda hesaplanan normalleştirilmiş nakit akışından çıkarın. Bu, vergi öncesi fazla kazancı temsil eder.
Uygulamanın vergi sonrası fazla kazancını hesaplamak için 7. adımda bulunan vergi öncesi fazla kazancınızı yüzde 40 ile çarpın.
Uygulamanın vergi sonrası fazla kazancını uygun kat ile çarparak uygulamanın iyi niyetini hesaplayın. Tıbbi uygulamalar için, çoklu, uygulamanın gelirine, hekim sayısına ve üretilen yıllık net karına bağlı olarak, 1.0 ile 5.0 arasında değişebilir. Bu faktörler ne kadar büyükse, çoğul o kadar fazla olmalıdır. Örneğin, 5 milyon dolar gelirli, 1,5 milyon dolar kar (gelirin yüzde 30'u) çalışan kadroda beş hekime sahip olan bir uygulama, 650,000 dolar gelirle yapılan bir uygulamadan daha büyük bir miktar kullanacak ve 150 bin dolar (gelirlerin yüzde 23'ü)) kadrosunda iki doktor var.
9. Adımda hesaplanan iyi değeri ve 3. Adımda hesaplanan net maddi varlıkları ekleyin. Bu, indirim veya primlerden önce, tıbbi uygulamanın değerleme tarihi itibariyle gerçeğe uygun piyasa değerini gösterir.
Değerlemede indirimlerin gerekli olup olmadığını belirleyin. İndirimler arasında kilit adam indirimi, kontrol eksikliği için indirim ve pazarlanabilirlik eksikliği için indirim yer alabilir. İndirimler, doğru bir şekilde anlamak ve uygulamak için uzun saatler süren çalışma gerektirir ve her indirim yerel ve ulusal mahkemeler tarafından tanınan verilerle desteklenmelidir.
İpuçları
-
Benzer tıbbi uygulamaların satışı için veri bulunabiliyorsa, büyük bir tıbbi uygulama durumunda, değerlemeye yönelik piyasa yaklaşımı kullanılabilir. Genel olarak, maliyet yaklaşımı tıbbi bir uygulamaya değer vermek için kullanılmaz, çünkü tıbbi bir uygulama bir varlık tabanlı şirket değil hizmet tabanlı bir şirkettir.
