Esnek bir organizasyon yapısı, çalışanların müşterilerinin ihtiyaçlarına kolayca adapte olabileceği, işlerini verimli bir şekilde tamamlayabildiği ve gerektiğinde karar vermeyi hızlandırabildiği bir yapıdır. Birkaç iç organizasyon yapısı bu hedefleri karşılayacak kadar esnektir.
Düz Organizasyon Yapısı
20'den az çalışanı olan daha küçük şirketler genellikle en esnek organizasyon yapısı olan düz bir organizasyon yapısına sahiptir. Düz yapılar tipik olarak birkaç yönetim seviyesine sahiptir; buna göre, takım ruhunu güçlendirir ve LearnManagement2.com'a göre işçiler arasında daha fazla iletişimi teşvik ederler.
Coğrafi Yapı
Daha büyük organizasyon yapılarının, esnek kalmaları için kuruluşlarını coğrafi bölgelere göre çerçevelemesi gerekebilir. Müşterilerin satın alma alışkanlıkları farklı bölgelerde değişiklik gösterirse şirketler coğrafi veya merkezi olmayan bir yapı kullanır. Örneğin, bir tüketici gıda üreticisi coğrafi bir yapı kullanabilir, çünkü tüketici zevkleri bölgelere göre büyük ölçüde farklılık gösterir.
Özel Ekipler
Bazen bir şirket geçici bir projeyi ele almak için özel bir ekip oluşturabilir. Takım fikrini başlatan yönetici ya da yönetici genellikle çabalara öncülük edecektir. Bu örgütsel yapı tamamen iş sınıfı seviyesine dayanmaktadır. Özel ekipler esnektir, çünkü şirketlerin özel projeleri hızlı bir şekilde ele almalarını sağlar ve ardından iş tamamlandıktan sonra ekibi kapatır.
