Uzun vadeli karlılığı artırmak için, bir işletme ticari hedeflerini çeşitli paydaşların ihtiyaçlarına göre düzenlemeye çalışır. Bunlar, gamı şirket personelinden ve düzenleyicilerden yatırımcılara yönlendirir. Kurumsal karlılık yönetiminde kilit rol oynayan diğer gruplar arasında, servis sağlayıcılar, borç verenler, müşteriler ve satıcılar gibi iş ortakları yer almaktadır.
Tanım
İş uyumu, şirket liderliğinin hiyerarşideki personel ile aynı sayfada olmasına yardımcı olur. Bu uygulama üst düzey yöneticilere ortak bir iklimin verimliliği nasıl artırabileceğini ve potansiyel bir içsel bölünmeyi nasıl önleyebileceğini gösterir. Çalışanların hedeflerini şirketin misyonuyla eşleştirmenin yanı sıra, iş uyumu diğer alanlarda da faydalar sağlar. Örneğin bu terim, bir proje yöneticisinin astların başarılı olmak için yeterli kaynaklara ve teknolojik araçlara sahip olduklarından nasıl emin olduklarını ifade edebilir. Genel olarak konuşursak, iş uyumu, bir şirketin ticari hırslarını sahip olduğu veya edinebileceği kaynaklarla eşleştirmek için sağlam taktikler çizdiği anlamına gelir.
Nasıl çalışır
İş uyumu, üst düzey yöneticilerin entelektüel katkısını gerektiren bölüm başkanlarının ve bölüm şeflerinin zekâsını gerektiren ortak bir çabadır. Sıra ve görev personeli de, genellikle beyin fırtınası oturumları ve geri bildirim arayan forumlar aracılığıyla, iş uyumu konusundaki görüşmelere ağırlık veriyor. Tipik olarak, üst düzey liderlik ekonominin durumunu ve şirketin rekabetçi durumunu gözden geçirir ve satış üretmek ve işin daha fazla para kazanmasına yardımcı olmak için bir strateji oluşturur. Şirket müdürleri daha sonra taslakları geri bildirim sağlayan ve taslakın zemindeki koşullarla aynı hizada olmasını sağlayan alt düzey personele yönlendirir. Amaç, bilgileri çalışanlar için daha erken erişilebilir kılmaktır, bu nedenle strateji yürütme zamanı geldiğinde onları bunaltmaz.
Stratejik Düşünceler
İşletme uyum hakkı kazanan bir kuruluş finansal başarıya doğru önemli bir adım atar. İşletmenin tüm operasyonel noktaları etkin bir şekilde birbirine bağlanırsa, üst düzey liderlik, genellikle iş dönüşleriyle gelen zor seçimleri güvenle yapabilir. Yatırımcılar, bir şirkette neler olup bittiğini operasyonel uyum, çalışanların morali ve gelir yaratma açısından not alıyor. Spesifik olarak, işletmelerin, olumsuz bir ekonomik ortamda nasıl gezindiğini görmek için yayınladığı periyodik raporları okuyorlar. Genel olarak konuşursak, dış finansman uzmanları, piyasada sesini bulmakta zorlanan organizasyonları rekabetçi paketin önünde güreşte yürüyen şirketler dışında koymak için kurumsal yıllık beyanlara giriyorlar.
Uzman Rehberliği
Şirketler çoğu zaman, uzmanların, sert segmentlerde veya can sıkıcı birimlerdeki belirli kısıtlamaları gevşetmeleri ve bölüm başkanlarının gelir elde etmek için uygun politikalar oluşturmasını sağlamak için yardım istemektedir. İşletme hizalama uzmanları çeşitli endüstrilerden geliyorlar ve gamı yönetim danışmanlarından ve strateji danışmanlarından finansal analistler ve geri dönüş uzmanlarına kadar sürdürüyorlar.
