Maaş ve tazminat çalışması yapılması, kuruluşa birçok yönden hizmet edebilir. Tazminat çalışmaları, ücret oranlarınızın ve maaşlarınızın sektörünüz veya coğrafi bölgeniz için rekabetçi olup olmadığını analiz eder. Ücret uygulamalarınızın analizi, ücret uygulamalarınızın 2009 tarihli Adil Ödeme Yasası veya 1963 Eşit Ücret Kanunu gibi iş kanunlarına uyup uymadığını belirlemenize de yardımcı olabilir. Şirket maaş ve tazminat yapısını değerlendirmek. Dış kaynak sağlamanın faydası, nesnel bir bakış açısını dahil etmeyi içerir; ancak, sınırlı bir bütçe, tazminatın analizinde şirket içi uzmanlığın kullanılması için belirleyici faktör olabilir.
Meslek gruplarına ayrılacak ve daha sonra ırk, cinsiyet, yaş ve görev sırasına göre sıralanacak, BT tarafından oluşturulan bir çalışan sayımı raporu alın. Bu, her değişken grubu için mümkün olan en az karmaşık analizi kolaylaştırmak için dört ayrı rapor gerektirecektir. Raporları aldıktan sonra, bu tazminat çalışmasını yürütmenin birincil nedenini belirleyin. Sektördeki duruşunuzu belirleyen bir çalışma yapabilir ya da kadın işçilerin ücretiyle erkek işçiler arasındaki ücret farkı gibi ücret uygulamalarıyla ilgili belirli bir soruyu cevaplayan bir çalışma yapabilirsiniz.
Sizinle doğrudan rekabet halinde olan şirketler üzerinde araştırma yapmanın yanı sıra meslek gruplarına ve belirli mesleklere yönelik ortalama ücret ve maaşlarla ilgili araştırmalar yapın. ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu, coğrafi yerel de dahil olmak üzere çok sayıda değişkene dayalı sorgulamalar oluşturmanıza yardımcı olacak kapsamlı bir materyale sahiptir. Bölgenizdeki maaşların Tüketici Fiyat Endeksi ve yaşam maliyeti istatistikleri ile karşılaştırılmasıyla ilgili ek veriler bulun. Profesyonel ağınız ve hatta rakipler için çalışan meslektaşlarınız, karşılaştırılabilir maaşlar hakkında bilgi aramanıza özellikle yardımcı olabilir.
Meslek gruplarının bir listesini hazırlayın - idari, yönetici ve profesyoneller, satışlar, vasıflı ve vasıfsız meslek. ABD Eşit İstihdam Fırsatı Komisyonu, meslek gruplarının standartlaştırılmış bir tanımını sunar. Kuruluşunuz yıllık bir EEO-1 raporu verirse, bu görevi çok kısa sürede tamamlayacaksınız.
Her meslek grubunu ayrı ayrı inceleyin. Farklı yaş, ırk, cinsiyet veya görev süresi boyunca işçiler arasında ücret veya maaşlarda göze çarpan bir eşitsizlik olup olmadığını belirleyin. Şirketler, maaş yapılarını genellikle performans değerlendirmeleri veya geçim maaşı ayarlamaları maliyeti ile artan şekilde ayarlayabilirler. Finansal teşvikler, komisyon ve ikramiye içeren toplam ücrete baktığınızdan emin olun.
Kuruluşunuzun sanayi ücretine, coğrafi bölgeye göre ödeme yapısını hesaplayın ve önceki araştırma adımlarına göre belirli meslekler için ödeme yapın. Tazminat çalışmasının bu bölümünde hedefiniz, aynı sektördeki benzer büyüklükteki şirketlere kıyasla maaşlarınızın nerede düştüğünü belirlemektir. Bütçenize bağlı olarak, etkileyici bir tazminat yapısı yüzde 75 ila 85'inci bir yere düşebilir, bu da şirketinizin tüm şirketlerin en az yüzde 75'inden fazlasını ödediği anlamına gelir.
Hesaplamaları, araştırma ve önerilerinizi insan kaynakları departmanı için yazılı bir sunum halinde derleyin. Analiz ve karşılaştırmalarınızın yanı sıra araştırma metodolojinizi açıklayın. Bulgularınızı üst yönetime sunmaya ve gelecek yılın tazminat çalışmasına kıyasla insan kaynakları bölümünde bir kopyasını saklamaya hazır olun.
