Bir Perakende Mağazası İçin Bir İş Planı Nasıl Yazılır? Girişimci olmaya ve kendi perakende işinizi kurmaya karar verdiniz. Kapılarınızı açmadan önce, hedeflerinizi tanımlamanıza, hedeflerinizi belirlemenize ve olası sorunları görmenize yardımcı olacak bir iş planı yazmak isteyeceksiniz. Daha sonra oluşmadan önce sorunları düzeltebilirsiniz. Temel olarak, bir iş planı başarı için bir plandır.
iş tanımı
Ürünleri, hizmetleri, yerleri ve tesisleri tanımlayın. Müşteriye sağladığı faydaları listeleyin. İş hedeflerinizi tartışın.
İş analizinizi hazırlayın. Bir endüstri analizi yapın ve bir piyasa analizi yapın. Rekabeti araştırın ve ürünlerini değerlendirin. Diğer perakendeciler üzerindeki avantaj ve dezavantajları göz önünde bulundurun.
Bir ürün geliştirme planı oluşturun. Müşteri hizmetleri, kalite güvencesi ve sigortayı tartışın. Elektrik, telefon, su ve nakliye dahil satıcıları listeler.
Bir yönetim planı oluşturun. İşletme yapınıza karar verin ve yönetim ekibini oluşturun. Personel ihtiyaçlarınızı belirleyin.
Bir yönetici özeti yazın. Bu, iş planınızın ve işi tanımladığınız ve görev beyanınızı oluşturduğunuz minyatür bir versiyonudur. Pazar potansiyelini, yönetim ekibini ekleyin ve bir çıkış stratejisi hazırlayın.
Pazarlama planı
Satış hedeflerinizi belirleyin ve bir pazarlama stratejisi geliştirin.
Promosyonlarınızı, reklam ve tanıtım stratejilerinizi listeleyin.
Perakende işiniz için dağıtım yöntemini belirleyin.
Fiyatlandırma, indirimler ve teşvikler hakkında karar verin. Düzenli müşterilere indirimler sunabilirsiniz.
Finansal plan
Finansal bir stratejiye odaklanın. Temel olarak mevcut fonları ve perakende işiniz için gereken fonları öğrenin.
Finansal belgeleri toplayın. Bu, bir kar / zarar tablosu, nakit akışı analizi, bilanço, öngörülen gelir tablosu ve hatta analizleri içerir.
Finansal kaynaklarınızı listeleyin. Herhangi bir ek fon ihtiyacını ve bunları nasıl karşılayacağınızı belirleyin.
Satış tahminlerini tahmin et.
Envanter listesini hazırlayın.
İpuçları
-
Ürün hatlarına genel bir bakış verin. Görsel yardımları dahil edin. Yönetim planınızı göstermek için organizasyon şeması yapın. Web siteleri, küçük işletme ajansları ve finansal danışmanlar gibi kaynakları kullanın. Çevrimiçi örnek perakende satış planlarına bakın. Ayrıca satın alınabilecek bir iş planı yazılımı vardır. Perakende işinizin müşteri dostu olduğundan emin olun. Yönetici özeti belgenizde ilk önce görünecek, ancak yazmayı en son bitireceğiniz şey olacak. İlk izlenim perakende işiniz için çok önemlidir. Müşterileriniz için iyi bir seçim olduğundan emin olun. Ağ kurmak çok önemlidir. Ticaret Odası veya diğer kuruluşlara katılmayı düşünün. Perakende satışlarınız için yoğun sezonlarda reklam verin. Rakamların toplandığından emin olun. Detaylı olun. Grafik ve grafikleri görsel yardımlar olarak kullanın.
Uyarı
Perakende sektörünüz için gerekli düzenleyici konulara ve teknolojiye bakmayı unutmayın. Barkod kullanıyorsanız, bunların UCC uyumlu olduklarından emin olun. Vergi oranlarını ve komisyonları hesaplamayı unutma.
